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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorLLorente Velásquez, Juan José
dc.contributor.authorGonzález Salazar, Krismar Nazaret De Los Ángeles
dc.contributor.otherLlorente Velásquez, Juan José
dc.date.accessioned2024-06-28T19:45:21Z
dc.date.available2024-06-28T19:45:21Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/16516
dc.description.abstractTeniendo en cuenta los procesos establecidos de la empresa Agro Inversiones Rosa Blanca S.A.S se puede reconocer la ausencia de un mecanismo formal y estructurado para la evaluación de habilidades y destrezas de sus empleados en relación con los cargos asignados en función de las labores de ya que impide una gestión del talento humano eficiente, afectando potencialmente la productividad y el desarrollo óptimo de sus actividades en el sector agroindustrial. Siendo así se evaluarán en el presente documento todas las variables anteriormente mencionadas, generando conceptos en función de los términos de un sistema evaluativo para aportar, no solo permitiría identificar las competencias y áreas de mejora de cada trabajador, sino también contribuiría a alinear los objetivos individuales con los organizacionales, generando un impacto directo en la eficiencia de los procesos y en la calidad del producto final Agro inversiones Rosa Blanca S.A.S, promoviendo las ayudas en las áreas de la empresa y garantizando la correcta función de la misma y promoviendo las estrategias y métodos que fortalezcan las funciones de Agro Inversiones Rosa Blanca S.A.S Barrancabermeja.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsDE CONTENIDO INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 89 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA INVERSIONES AGROINDUSTRIALES ROSA BLANCA S.A.S .................................................. 10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................ 11 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ............................................................... 10 2.3. OBJETIVOS ....................................................................................... …….. 11 2.3.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................. 111 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................ 11 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA .................................................................... 11 3 MARCO REFERENCIAL ................................................................................... 12 4 DESARROLLO DE LA PRACTICA ........................................................... 17 5 RESULTADOS 15 6 CONSIDERACIONES ETICAS .................................................................. 21 7 CONCLUSIONES ....................................................................................... 22 8 RECOMENDACIONES ......................................................................... 23-30 9 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .......................................................... 30 10 APENDICES ...................................................................................................... 30 11 ANEXOS……….. ......................................................................................................es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectMatriz EFI, Inversiones, Agroinversiones industriales, Rosa Blanca, Métodoses_ES
dc.titleElaboración de Matriz EFI en la empresa Inversiones Agroinversiones Rosa Blanca S.A.Ses_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2024-06-27
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsgestión del conocimientoes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnóloga en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatornaes_ES
dc.date.aprobacion2024-06-18
dc.description.programaacademicoGestion Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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