Implementación de un Plan de Mejoramiento de los Procesos Administrativos de la Empresa Prevention World Sucursal Barrancabermeja Santander para el período 2023.

Abstract

El presente proyecto de se desarrolla en la empresa Empresa Prevention World Sucursal Barrancabermeja, la cual es una compañía de tamaño pyme ubicada en el municipio de Barrancabermeja, Santander, que viene creciendo considerablemente y de forma sostenida en el mercado regional y Nacional, la cual que requiere un modelo de planeación estratégica como apoyo a la actual administración.

El análisis de datos se realizó mediante el uso de herramientas estadísticas como el análisis descriptivo y el análisis de correlación. El análisis descriptivo permitió obtener información sobre las características de la muestra y los procesos administrativos de la empresa. El análisis de correlación permitió identificar la relación entre las variables estudiadas y determinar la importancia de la planeación estratégica en la empresa.

Análisis de los procesos administrativos: Se realizó un análisis de los procesos administrativos de la empresa mediante un diagnóstico de diseño organizacional, una matriz DOFA, una matriz PESTEL. La matriz DOFA se utilizó para analizar la situación actual interna y externa de la empresa, mientras que las otras matrices se utilizaron para analizar el entorno externo de la empresa.