Fortalecimiento empresarial para el manejo y control de inventarios de la microempresa Ornamentación JF Johan Ferley Maldonado Jaimes en la ciudad de Girón Santander

Abstract

La Microempresa Ornamentación Jf está ubicada en el municipio de Girón, Santander dedicada a la fabricación de productos, estructuras y adecuaciones metálicas. En base a los objetivos de la investigación se propone una mejora de fortalecimiento empresarial en el área de inventarios, a partir del diseño de herramientas tecnológicas, con el fin de contribuir un adecuado manejo y control de mercancías en la Microempresa Ornamentación Jf Johan Ferley Maldonado Jaimes.

Por lo anterior, se realiza un diagnóstico organizacional de las estructuras en las áreas de inventarios, por medio de métodos de inspección y recolección de información, con el fin de establecer el estado actual de la Microempresa, es decir lo que conlleva al planteamiento de diferentes procedimientos de registros, manejo y control de inventarios, a partir de necesidades y políticas contables para proponer un sistema de información adecuado al proceso, posteriormente se propone diseñar una herramienta sistemática para el área de inventarios mediante el uso de Excel con el fin de ejercer la eficiente gestión de las existencias de mercancías en la entidad Ornamentación Jf Johan Ferley Maldonado Jaimes para así dar solución a los inconvenientes y dificultades que actualmente presenta la empresa es esta área.

La empresa ornamentación Jf no cuenta con un adecuado sistema empresarial hacia un manejo y control de inventarios donde se puede presentar dificultades en los procesos de los pedidos que solicitan los clientes. Lo mencionado anteriormente ayuda a que la empresa pueda establecer parámetros que admitan el adecuado manejo de procesos en el departamento de inventarios.

Finalmente, el principal objetivo es la adaptación a todo tipo de condiciones competitivas y seguir adhiriéndose a medidas de mejora a través de la innovación constante para asegurar una alta calidad, proponiendo un sistema de control interno para manejo de los inventarios, a través de análisis de gestión de dichas áreas, con el propósito de optimizar recursos y tiempos. La empresa incluye varios enfoques de mejora que ayudarán en el buen desempeño de la actividad. De igual manera se busca mejorar las relaciones de las áreas que interceden en procesos de la empresa de tal manera que estén alineados hacia los mismos objetivos, para que se fortalezca la relación entre el personal que tienen alguna relación con la empresa.