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CASO EMPRESARIAL INGENIO AMB S.A.S.
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Suarez Cepeda, Sergio Enrique | |
dc.contributor.author | TELLO CALDERÓN, GERARDO | |
dc.contributor.other | Mendoza Paredes, Javier Mauricio | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-06-20T21:42:45Z | |
dc.date.available | 2024-06-20T21:42:45Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/16386 | |
dc.description | Administracion | es_ES |
dc.description.abstract | El presente informe presenta los hallazgos y análisis derivados de una investigación de caso empresarial enfocada en la empresa INGENIO AMB S.A.S. El objetivo principal de esta investigación fue analizar los desafíos, decisiones, estrategias y resultados de Ia empresa INGENIO AMB S.A.S., para extraer lecciones, identificar mejores prácticas y generar conocimiento útil para la toma de decisiones futuras. A través de un enfoque metodológico riguroso, se examinaron diversos aspectos de la empresa, incluyendo su historia, estructura organizativa, análisis de problemas y exitos, desafíos actuales y futuros, así como su impacto en el mercado y la comunidad. Los resultados de la investigación revelaron la importancia del analisi de casos empresariales como un valioso recurso de aprendizaje empresarial para estudiantes de las UTS al proporcionar una orientación sobre la toma de decisiones en un entorno empresarial real y ofrecer perspectivas sobre cómo los empresarios de Santander abordan los desafíos que enfrentan en las empresas de la región. Al estudiar este caso, los estudiantes adquieren habilidades que serán fundamentales para su futura carrera profesional. Además, se identificaron estrategias que permiten a la empresa mejorar cu posición competitiva para mantenerse en un mercado bastante agresivo. En resumen, este informe proporciona una visión detallada y perspicaz de la empresa INGENIO AMB S.A.S. destacando tanto sus fortalezas como sus áreas de oportunidad. Se espera que los hallazgos y recomendaciones presentados en este informe sirvan como base que los estudiantes puedan, a partir del conocimiento de la empresa y de las características de su líder identificar habilidades y competencias que se deben desarrollar para generar nuevos emprendimientos. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 14 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4. ESTADO DEL ARTE 16 2. MARCO REFERENCIAL 20 2.1. EL MÉTODO DEL ESTUDIO DE CASO 21 2.2. LOS CASOS EMPRESARIALES 22 2.3. CARACTERÍSTICAS DE LOS ESTUDIOS DE CASO 23 2.4. DISEÑO DEL ESTUDIO DE CASO EMPRESARIAL 25 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN. 28 3.2. CARACTERIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.3. FUENTES DE INFORMACIÓN 29 3.3.1. PRIMARIAS 29 3.3.2. SECUNDARIAS. 29 3.3.3. OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES 29 3.3.4. CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 32 4.1. ASPECTOS RELACIONADOS CON LA NOMINACIÓN DEL EMPRESARIO 33 4.2. ASPECTOS RELACIONADOS CON LAS ACTITUDES Y CONTEXTO DEL EMPRESARIO 33 4.3. ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN 38 4.3.1. HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN 38 4.3.2. PORTAFOLIO DE SERVICIOS 38 4.3.3. TIPO DE EMPRESA. 42 4.3.4. UBICACIÓN 42 4.3.5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA 42 4.4. SITUACIONES PROBLEMÁTICAS QUE SE HA AFRONTADO LA EMPRESA 47 4.5. ANÁLISIS DE CAPACIDADES INTERNAS DE LA EMPRESA 49 4.5.1. FORTALEZAS ESTRATÉGICAS CLAVE 50 4.5.2. DEBILIDADES ESTRATÉGICAS CLAVE 51 4.6. ESTRATEGIAS DESARROLLADAS POR LA EMPRESA PARA EL MEJORAMIENTO Y POSICIONAMIENTO 52 • ESTRATEGIAS FINANCIERAS 52 • ESTRATEGIAS ORIENTADAS AL CLIENTE 52 • ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LOS PROCESOS CLAVE DE LA EMPRESA 53 • ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO PERSONAL 53 5. RESULTADOS 54 6. CONCLUSIONES 55 7. RECOMENDACIONES 57 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 58 9. ANEXOS 60 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Caso empresarial, estrategias, competitividad, fortalezas, debilidades . | es_ES |
dc.title | CASO EMPRESARIAL INGENIO AMB S.A.S. | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | CC.BY.NC.ND 2.5 | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-06-20 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Administrador de Empresas | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-06-11 | |
dc.description.programaacademico | Administracion de Empresas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Trabajos de Grado en modalidad DTeI, monografía, Investigación, Emprendimiento