REESTRUCTURACIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA COLOMBIANA DE INVERSIONES AGRICOLAS S.A.S, 2024.

Abstract

El proyecto actual se enfoca en la reestructuración integral de los procesos administrativos de AGRICOLA COLDENVER SAS, con el fin de mejorar su eficiencia operativa y establecer estándares claros de desempeño organizacional. Los objetivos del proyecto abarcaron tres áreas principales: analizar los procesos administrativos existentes, definir roles y responsabilidades, y actualizar el manual de funciones de la empresa. Para alcanzar estos objetivos, se empleó una metodología que incluyó la revisión documental, el análisis DOFA y la definición de roles basada en los hallazgos del análisis de procesos.

Durante la ejecución del proyecto, se identificaron áreas de mejora en los procesos administrativos, así como ambigüedades en los roles y responsabilidades del personal, con un manual de funciones incompleto y obsoleto. Tras un análisis exhaustivo, se definieron claramente los roles y responsabilidades de cada puesto, y se actualizó el manual de funciones para reflejar estos cambios. Además, se recomendaron acciones adicionales, como establecer un sistema de monitoreo continuo, ofrecer capacitación continua al personal e implementar tecnología para optimizar los procesos administrativos.

Se espera que estas acciones conduzcan a una mejora significativa en la eficiencia operativa de AGRICOLA COLDENVER SAS, así como a una mayor claridad y coordinación en las responsabilidades del personal. Dichas mejoras contribuirán al desarrollo organizacional de la empresa y a su capacidad para competir de manera efectiva en el mercado.

En resumen, el proyecto ha permitido identificar áreas de mejora en los procesos administrativos de la empresa y proponer soluciones prácticas y viables para abordarlas. Se espera que la implementación de estas recomendaciones conduzca a mejoras tangibles en el desempeño y la competitividad de AGRICOLA COLDENVER SAS en el futuro.