Estrategia de marketing para el fomento de la Innovación y Competitividad en la Gestión Integral para el Éxito Sostenible de la empresa Centro de Lubricantes Villa de San Carlos del sector industrial en el departamento de Santander

Abstract

El resumen ejecutivo del documento "Estrategia de marketing para el fomento de la Innovación y Competitividad en la Gestión Integral para el Éxito Sostenible de la empresa Centro de Lubricantes Villa de San Carlos del sector industrial en el departamento de Santander" elaborado por Laura Marcela León Barón, José Luis Osorio Quintero y Shainly Tatiana Torres Pedraza de las Unidades Tecnológicas de Santander, tiene como objetivo principal mejorar la competitividad de la empresa a través de estrategias de marketing innovadoras. La metodología utilizada incluyó la identificación de necesidades y capacidades actuales mediante encuestas a empresas del sector de lubricantes en Piedecuesta, Santander. Los resultados obtenidos permitieron identificar las estrategias existentes en el área de marketing de la empresa. Como conclusión, se destaca la importancia de comprender el entorno competitivo y las oportunidades de mejora para fortalecer el área comercial de la empresa. Las palabras clave para este resumen son: estrategia de marketing, competitividad, innovación, gestión integral, éxito sostenible.

Los objetivos ya descritos en el proyecto buscan impulsar el crecimiento y la competitividad de la empresa a través de estrategias de marketing innovadoras y adaptadas a sus necesidades específicas.

La metodología utilizada en el trabajo combina enfoques cualitativos y cuantitativos para obtener una visión integral de la situación y las necesidades de la empresa. Los resultados obtenidos en el trabajo reflejan el esfuerzo y la dedicación en la investigación realizada para diseñar una estrategia de marketing innovadora y efectiva.

Estos resultados evidencian el impacto positivo de la estrategia de marketing diseñada en el fortalecimiento de la empresa Centro de Lubricantes Villa de San Carlos, contribuyendo a su competitividad y éxito sostenible en el mercado local y departamental de Santander.

Las conclusiones derivadas del trabajo de investigación son las siguientes:

• Identificación de Necesidades y Capacidades Actuales: Se logró identificar las necesidades y capacidades actuales de la empresa en el sector comercial a través de encuestas realizadas a empresas del sector de lubricantes en Piedecuesta, Santander. Este análisis permitió comprender mejor el entorno competitivo y las oportunidades de mejora para la empresa. Impacto de las Estrategias de Marketing: • La implementación de estrategias de marketing innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de la empresa demostró tener un impacto significativo en su competitividad y éxito a largo plazo. • La actualización constante y la adaptación a las demandas del mercado se destacan como factores clave para el crecimiento empresarial y la diferenciación en un mercado saturado.

Estas conclusiones resaltan la importancia de comprender las necesidades del mercado, implementar estrategias de marketing efectivas y mantenerse actualizado para garantizar el éxito sostenible de la empresa Centro de Lubricación Villa de San Carlos en el competitivo mercado local y departamental de Santander.