Elaboración de un Sistema Integral de Monitoreo para Optimizar la Gestión de Procesos en IPO INTEGRAL DE PROYECTOS DE INGENIERÍA S.A.S.

Abstract

Mantener un sistema de gestión empresarial es un compromiso continuo con el cumplimiento de las leyes vigentes. Este sistema debe adaptarse constantemente a medida que se promulgan nuevas normativas, lo que subraya la importancia de estar al día con los requisitos legales. Por lo tanto, el objetivo principal de este trabajo es diseñar un tablero de indicadores que incluya información documentada para la empresa IPO INTEGRAL DE PROYECTOS DE INGENIERÍA S.A.S., asegurando que esté en consonancia con la norma ISO 9001:2015, así como con el marco legal colombiano en materia de Sistemas Integrados de Gestión.

En la ejecución de este proyecto, se ha puesto especial énfasis en la estructuración de la documentación informativa y los criterios de seguimiento del proceso de gestión de auditoría en IPO INTEGRAL DE PROYECTOS DE INGENIERÍA S.A.S. Esta labor se ha realizado con el fin de asegurar el acatamiento de los requisitos legales y la normativa ISO 9001:2015. Este enfoque detallado y proactivo no solo garantiza la conformidad con las regulaciones correspondientes, sino que también sienta las bases para el éxito continuo del sistema de gestión de IPO INTEGRAL DE PROYECTOS DE INGENIERÍA S.A.S.