MANUAL DE FUNCIONES DE LA EMPRESA CONFIAMOS S.A
Citación en APA
N/A
Autor
Bayona Gomez, Maria Fernanda
Rivero Calderón, Andrés Felipe
Director
Reyes Rodríguez, Sigifredo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Administracion
Resumen
La empresa CONFIAMOS S.A. reconoce la importancia del crecimiento empresarial y la eficacia en las funciones administrativas. Sin embargo, se identifica una carencia crítica de manuales de funciones específicos para las diversas áreas administrativas. Esta ausencia ha generado problemas como la falta de uniformidad en el trabajo, disminución de la eficiencia y obstáculos para identificar áreas de mejora.
Para abordar esta carencia, se implementó un exhaustivo proceso de desarrollo de manuales por competencias. Este enfoque estratégico buscaba delinear claramente las funciones, habilidades y conocimientos esenciales para cada cargo administrativo dentro de CONFIAMOS S.A. El equipo encargado de esta iniciativa llevó a cabo una exhaustiva revisión y análisis de las responsabilidades asociadas a cada posición, consultando con los titulares de los cargos y expertos en cada área.
Durante la fase de implementación, se diseñaron manuales detallados que no solo describen las tareas cotidianas, sino que también identifican las competencias clave necesarias para el éxito en cada función administrativa. Se establecieron criterios de medición para evaluar el desempeño de los empleados en relación con estas competencias, proporcionando una herramienta valiosa para la gestión del rendimiento y el desarrollo profesional.
El proceso incluyó la colaboración estrecha con el equipo de recursos humanos para desarrollar programas de capacitación específicos. Estos programas fueron diseñados para abordar las brechas de habilidades identificadas durante el proceso de desarrollo de manuales, garantizando que los empleados estén equipados con las competencias necesarias para llevar a cabo sus funciones de manera efectiva.
Los resultados obtenidos fueron notables. La implementación de los manuales por competencias no solo mejoró la uniformidad y la eficiencia en el trabajo, sino que también facilitó la identificación rápida de áreas de mejora. Además, se observó un impacto positivo en el desarrollo profesional de los empleados, quienes ahora cuentan con herramientas claras y objetivas para su crecimiento dentro de la empresa.
Materia
Crecimiento empresarial, Manual de funciones, Desempeño laboral, Competencias.
Colecciones
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- F-DC-125 (3).pdf
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