Resumen
En este proyecto se muestra el Diseño de un Modelo Administrativo y Gerencial, que permite proponer estrategias de diferenciación organizacional, como, formatos, sistemas administrativos, políticas empresariales de trabajo y de calidad, manuales y guías que promuevan el mejoramiento de los procesos internos de la empresa. La metodología empleada en este proyecto es básica descriptiva, por medio de entrevistas que se hicieron a los integrantes y a la gerencia de la organización, el método utilizado fue el de análisis con un enfoque mixto, que ayudó a la captación de información relevante y así mismo se realizó un estudio de caracterización de los procesos administrativos.
Materia
Planeación estratégica, DOFA, optimización, control, competitividad e intraemprendimiento.