Análisis de la Contabilidad de Costos Como Herramienta Estratégica Para la Toma de Decisiones en el Sector de Calzado en la Ciudad de Bucaramanga Para el Año 2022-2023.

Abstract

Este trabajo de grado tuvo como finalidad realizar un análisis sobre la implementación de un sistema de costos, a partir de una revisión bibliográfica, que permita la identificación de beneficios, ventajas, y herramientas de apoyo en la planeación, producción, venta, rentabilidad, competitividad y sostenibilidad de las empresas del calzado en la ciudad de Bucaramanga. La investigación adoptó un enfoque descriptivo y exploratorio, combinando métodos cualitativos como análisis documental y comparativo. En la primera fase, se realizó un diagnóstico detallado de la gestión de costos en las empresas de calzado, identificando áreas de mejora y evaluando su impacto en la rentabilidad y competitividad. La segunda fase se centró en un análisis comparativo de casos de éxito en la implementación de sistemas de costos en la industria del calzado, buscando identificar ventajas y buenas prácticas aplicables en Bucaramanga. Los resultados destacan la necesidad de que las empresas del sector implementen sistemas de costos más detallados, como la acumulación por órdenes o sistemas ABC, para una asignación precisa de recursos. Se recomienda la inversión en tecnología y formación especializada en gestión de costos, así como estrategias anti-contrabando para proteger la marca. La flexibilidad en la oferta de productos basada en análisis de costos también se propone como una estrategia clave. En conclusión, este trabajo proporcionó una guía práctica para la implementación de sistemas de costos en el sector del calzado en Bucaramanga, enfocándose en la mejora de la toma de decisiones y la competitividad empresarial.