DISEÑO DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LA EMPRESA CALZADO NINA SHOES EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA

Abstract

Las empresas necesitan trazar su rumbo, tener una guía, la cual les ayude al logro de sus metas y objetivos estipulados en el plan estratégico. En la búsqueda de conseguir los objetivos propuestos, mejorar su productividad y demás, eventualmente se hace indispensable la creación e implementación de un manual de funciones, el cual traza un cronograma de trabajo que permite desarrollar eficientemente las funciones de los operarios.

Con el diseño del manual de funciones se pueden establecer las tareas y competencias laborales en los distintos puestos de trabajo de la parte operativa de la empresa, de tal manera que se logre individualizar con certeza la labor realizada por cada operario e identificar posibles afectaciones y falencias en determinados procesos.

Al considerar que Nina Shoes una empresa en expansión, el que no esté correctamente organizada conlleva una serie de inconvenientes y riesgos en cuanto a temas de productividad y competitividad, razón por la cual, se puede eventualmente llegar a carecer de un propósito claro para la consecución de las metas, por lo que es indispensable la descripción de las funciones y la estructura jerárquica en el funcionamiento de la fábrica de calzado.

Este proyecto pretende adentrarse en el análisis, la construcción y posterior implementación de un manual de funciones para una empresa del ámbito local, que busca expandirse y que como parte de su estrategia de crecimiento, contempla implementar una metodología en cuanto al tipo de investigación no probabilística, no experimental, con un enfoque cualitativo, en cuanto a su temporalidad

transversal, que permitan optimizar procesos que aumenten su productividad, para lo cual requiere la formalización de los distintos cargos jerárquicos de la empresa de tal forma que se puedan delimitar sus funciones evitando así duplicidad de responsabilidades y creando un marco referencial (Galindo et al., 2022).