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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorGarcia Mantilla, Alix Andrea
dc.contributor.authorGarcia Arciniegas, Silvia Juliana
dc.contributor.authorBracho Tarazona, Yusneidy
dc.contributor.otherDaza Irreño, Edinson Gonzalo
dc.date.accessioned2024-05-15T21:47:55Z
dc.date.available2024-05-15T21:47:55Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15889
dc.descriptionManuales de funciones Recursos humanoses_ES
dc.description.abstractLos manuales de funciones permitne direccionar de forma eficiente las actividades al interior de las empresas y que en particular puede incidir de forma positiva para el crecimiento de unidades de negocio con características específicas, como es el caso de las Pymes y MiPymes que componen el sector industrial en Colombia. Una de las ventajas de estos documentos, es que sirven como guía para los puestos, cargos y el desempeño de manera coordinada y ordenada por parte de los empleados a al interior de las organizaciones. Este informe final presenta un estudio comparativo donde se establezca un análisis para el desarrollo del manual de funciones para pymes y mipymes, para identificar diferencias entre ambos. Para tal fin, este trabajo se desarrolló bajo un enfoque descriptivo de tipo cualitativo.es_ES
dc.description.sponsorshipUTSes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1 MARCO TEÓRICO 17 2.1.1 MANUALES DE FUNCIONES Y SU IMPORTANCIA PARA PYMES Y MIPYMES. 17 2.1.2 ANÁLISIS DE CARGOS 18 2.1.3 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 20 2.1.4 LA ADMINISTRACIÓN FRENTE AL ENTORNO ORGANIZACIONAL 22 2.1.5 EL PROBLEMA DE AQUELLAS EMPRESAS QUE NO CUENTAN CON UN MANUAL DE FUNCIONES 23 2.2 MARCO CONCEPTUAL 24 2.3 MARCO LEGAL 27 2.4 MARCO CONTEXTUAL 28 2.4.1 COMPOSICIÓN EMPRESARIAL EN COLOMBIA (PYMES Y MIPYMES) 28 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 32 3.1 ENFOQUE Y MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 32 3.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN 33 3.3 FASES DE INVESTIGACIÓN 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 35 4.1 ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS 35 5. RESULTADOS 37 5.1 ESTRUCTURA GENERAL Y LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN EL MANUAL DE FUNCIONES QUE MANEJAN LAS PYMES Y MIPYMES. 37 5.2 ACTIVIDADES QUE SE VINCULAN CON LAS FUNCIONES DE LOS EMPLEADOS Y LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS QUE ARTICULAN LAS PYMES Y MIPYMES PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD A PARTIR DICHOS MANUALES. 44 5.3 PRINCIPALES DIFERENCIAS Y LOS ELEMENTOS ESENCIALES DE UN MANUAL DE FUNCIONES CON LAS RESPONSABILIDADES, ACTIVIDADES Y CARGOS PERTINENTES CON EL PROPÓSITO DE DIFERENCIAS EL DESARROLLO DE ESTE TIPO DE MANUALES ENTRE UNA PYMES Y UNA MIPYME. 47 6. CONCLUSIONES 50 7. RECOMENDACIONES 53 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 54es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectAnálisis de cargos, carencia de manual de funciones, manual de funciones, pymes y mipymes y manuales como guía práctica.es_ES
dc.titleAnálisis comparativo para el desarrollo del manual de funciones para Pymes y Mipymes.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCC.BY.NC.ND 2.5es_ES
dc.date.emitido2024-05-14
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-05-06
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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