DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS EMPRESARIALES DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA VATTIO ENERGÍA SOLAR DE BUCARAMANGA, SANTANDER.

Abstract

El estudio tiene objetivo diseñar un modelo de gestión estratégico flexible que permita el fortalecimiento de las competencias empresariales del área de Talento Humano de la empresa Vattio Energía Solar de la ciudad de Bucaramanga, Santander. La metodología estuvo orientada bajo el enfoque mixto “Cual-Cuan”, respondiendo al diseño no experimental de nivel descriptiva y documental cuyo carácter es exploratorio. Se realizó una revisión de investigaciones y artículos publicados en diferentes bases de datos como Scielo, Redalyc, Google Scholar, Dialnet y Web of Science, sobre la temática de estudio, es así como se encontraron 96 documentos de los cuales solo se eligieron 20 referencias para construir el estado del arte de esta investigación. Por otra parte, la población objeto de estudio corresponde a los colaboradores de la empresa Vattio. Los hallazgos obtenidos permitieron categorizar el estudio y mostrar una visión general de los resultados mediante un análisis sociocrítico y reflexivo producido por la comunidad investigadora. Finalmente se propone a Vattio el diseñar un modelo de gestión estratégico flexible que permita el fortalecimiento de las competencias empresariales de sus colaboradores a través de adecuados procesos de gerencias para aumentar la productividad laboral a partir del desarrollo personal.