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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMeza, Ligia
dc.contributor.authorSisa Chaparro, Mariajosé
dc.contributor.otherMoreno Bayona, Luis Eduardo
dc.coverage.spatialNAes_ES
dc.date.accessioned2024-05-10T20:47:59Z
dc.date.available2024-05-10T20:47:59Z
dc.identifier.citationEstrucrtura Organizacionales_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15853
dc.descriptionAdministración de Empresases_ES
dc.description.abstractLa estructura organizacional de una empresa parte de los cargos, sus funciones específicas y responsabilidades, cada organización debe contar con su estructura debidamente organizada y definida para optimizar sus procesos y evitar confusiones respecto a la definición de actividades y su realización. Actualmente las empresas de comercialización presentan un establecimiento fijo en el mercado donde siempre permanecen activas, de esta manera se toma como base de estudio la empresa SELECTO y la estructura organizacional que presenta, se decide realizar un estudio verificando su actual estructura teniendo en cuenta las necesidades y áreas a las que se dedica esta organización, de esta forma se aplica una encuesta con preguntas orientadas hacia la búsqueda de datos e información valida, verificando la estructura actual, cuales son los cargos, sus funciones y responsabilidades dentro de la empresa, así, se logra determinar los factores en los cuales tienen falencias, las fortalezas de la estructura presente y las debilidades (falta de comunicación, mala toma de decisiones y duplicidad de funciones). De esta manera, se propone un nuevo diseño de la estructura organizacional, el cual presenta capacidad de adaptación a los cambios, flexibilidad, definición de forma clara y precisa de los roles y responsabilidades de cada cargo, por consiguiente se asegura el éxito de la empresa, mejoras en la productividad, comunicación y toma de decisiones siendo esto fundamental para el funcionamiento óptimo y alcance de los objetivos de la empresa.es_ES
dc.description.sponsorshipUTSes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 8 INTRODUCCIÓN 9 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 11 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11 1.2. JUSTIFICACIÓN 13 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2. MARCO REFERENCIAL 16 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 25 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 27 5. RESULTADOS 30 6. CONCLUSIONES 65 7. RECOMENDACIONES 67 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 68 9. ANEXOS 74 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Tiempo de servicio en la empresa 36 Figura 2. Cargo de su jefe inmediato. 39 Figura 3. Frecuencia de evaluación de cumplimiento de funciones de cada cargo. 46 Figura 4. Organigrama SELECTO Bucaramanga 61 Figura 5. Socializacion con la gerencia de SELECTO. 62 Figura 6. Socialización con el gerente de SELECTO, momento en el cual se escuchan sus opiniones. 63 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Nombre del cargo que desempeña. 35 Tabla 2. Tiempo de servicio en la empresa. 36 Tabla 3. Funciones que realiza cada cargo en la empresa. 37 Tabla 4. Cargo de su jefe inmediato. 39 Tabla 5. Personas a cargo. 41 Tabla 6. Autoridades dentro de la empresa. 42 Tabla 7. Maneras en las que se evalúa el cumplimiento de sus funciones. 43 Tabla 8. Frecuencia evaluación de cumplimiento de funciones. 47es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectEstructura Organizacional, organización, SELECTO, empresa, plan de mejoraes_ES
dc.titleDiseño de la estructura organizacional de la empresa SELECTO de la ciudad de Bucaramangaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderNAes_ES
dc.date.emitido2024-04-18
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-05-06
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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