Diseño de la estructura organizacional de la empresa SELECTO de la ciudad de Bucaramanga

Abstract

La estructura organizacional de una empresa parte de los cargos, sus funciones específicas y responsabilidades, cada organización debe contar con su estructura debidamente organizada y definida para optimizar sus procesos y evitar confusiones respecto a la definición de actividades y su realización. Actualmente las empresas de comercialización presentan un establecimiento fijo en el mercado donde siempre permanecen activas, de esta manera se toma como base de estudio la empresa SELECTO y la estructura organizacional que presenta, se decide realizar un estudio verificando su actual estructura teniendo en cuenta las necesidades y áreas a las que se dedica esta organización, de esta forma se aplica una encuesta con preguntas orientadas hacia la búsqueda de datos e información valida, verificando la estructura actual, cuales son los cargos, sus funciones y responsabilidades dentro de la empresa, así, se logra determinar los factores en los cuales tienen falencias, las fortalezas de la estructura presente y las debilidades (falta de comunicación, mala toma de decisiones y duplicidad de funciones). De esta manera, se propone un nuevo diseño de la estructura organizacional, el cual presenta capacidad de adaptación a los cambios, flexibilidad, definición de forma clara y precisa de los roles y responsabilidades de cada cargo, por consiguiente se asegura el éxito de la empresa, mejoras en la productividad, comunicación y toma de decisiones siendo esto fundamental para el funcionamiento óptimo y alcance de los objetivos de la empresa.