Análisis teórico de las aplicaciones en torno al desarrollo organizacional de las empresas de Colombia.

Abstract

En la presente investigación se realizó un análisis de las prácticas más utilizadas en el desarrollo organizacional en las empresas de Colombia, para así determinar el impacto positivo en la organización. Con esa finalidad, se examinaron los fundamentos teóricos del desarrollo organizacional a través de una revisión integral de literatura bibliográfica, para así identificar sus principales conceptos, modelos y prácticas; compilaron a través de una matriz las principales investigaciones que revelaron las problemáticas relativas al clima, cultura y alineación organizacional que afectan a la innovación y productividad de las empresas colombianas; y se determinaron planes de acción y las estrategias que son óptimos para desarrollar una praxis innovadora y productiva. Con relación a la metodología, la investigación es una monografía teórica de modalidad descriptiva, ya que su objetivo implica la revisión sistemática de las características, atributos y propiedades cualitativas del desarrollo organizacional en escenarios empresariales competitivos. En la compilación de los resultados, se sintetizó que el desarrollo organizacional optimiza los sistemas de comunicación, las metodologías para la articulación de diagnósticos y los modelos de gestión de talento humano, lo que estimula el acondicionamiento de un ambiente organizacional caracterizado por la alineación estratégica, el posicionamiento intraindividual, la generación de ideas innovadoras, la integración dialéctica del personal para la resolución de problemas, entre otros. En ese sentido, se concluye que el desarrollo organizacional es uno de los pilares fundamentales de la gestión de administrativa, ya que facilita la generación de actualizaciones, innovaciones y rediseños de los diversos niveles funcionales y estructurales de una organización, lo que optimiza su adaptación estratégica en ambientes exponencialmente competitivos, dinámicos y disruptivos.