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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorVergara, Edgar
dc.contributor.authorDiaz, José Manuel
dc.contributor.authorBarbosa Niño, Juan Diego
dc.contributor.otherGarcía-Méndez, Sebastián
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2024-05-06T22:20:26Z
dc.date.available2024-05-06T22:20:26Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15787
dc.descriptionIngenieríaes_ES
dc.description.abstractLos factores de retención del personal en las empresas del sector farmacéutico desempeñan una función primordial, en un mundo dinámico las empresas necesitan nuevos modelos de innovación, productividad, robustez y métodos de trabajo para que las empresas se puedan adaptar a los constantes cambios a los cuales el mercado se ve involucrado, en este sentido, las empresas ya están implementando metodologías las cuales les permitan disponer de un equipo de trabajo estable, hecho que les facilita hacer frente a proyectos a largo plazo, lo que supone más garantías de éxito y buen nivel de competitividad en el mercado (Toro, 2022). En este sentido, el actual documento tuvo por objetivo establecer una estructura teórica, mediante la revisión teórica, para la implementación de la cultura ágil en los procesos como mecanismo de retención de talento en las empresas del sector farmacéutico, entre los resultados, se resalta que, las metodologías ágiles más apropiadas para agregar valor a los procesos de retención en la industria farmacéutica son la retención laboral, la felicidad laboral, y una correcta selección de talento humano.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2 JUSTIFICACIÓN 15 1.3 OBJETIVOS 15 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1 MARCO TEÓRICO 17 2.1.1 SECTOR FARMACÉUTICO 17 2.1.2 RETENCIÓN DEL PERSONAL 17 2.1.3 ROTACIÓN LABORAL 19 2.1.4 TALENTO HUMANO 22 2.1.5 FELICIDAD LABORAL 24 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 29 3.1 ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 29 3.2 TIPO DE ESTUDIO 29 3.3 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 30 3.4 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN Y FUENTES UTILIZADAS 30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 31 4.1 FASE 1 31 4.2 FASE 2 31 4.3 FASE 3 32 5.1 RESULTADOS 33 5.1 EVALUACIÓN DE INDICADORES BIBLIOMÉTRICOS RELACIONADOS CON LOS FACTORES CLAVES DE RETENCIÓN EN EMPRESAS DEL SECTOR FARMACÉUTICO 33 5.1.2 TÍTULOS Y AUTORES 44 5.1.3 AÑO 44 5.1.4 TIPO DE DOCUMENTO 45 5.1.5 RESÚMENES 46 5.1.6 PALABRAS CLAVE 47 5.1.7 PROPÓSITO 47 5.1.8 METODOLOGÍA 48 5.1.9 FUENTE DE DIFUSIÓN 49 5.2 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA EN TORNO A LOS FACTORES CLAVES DE RETENCIÓN LABORAL EN EL SECTOR FARMACÉUTICO 51 5.2.1 RECOMPENSA Y RECONOCIMIENTO 56 5.2.2 CULTURA ORGANIZACIONAL 57 5.2.3 EMPLOYEE EXPERIENCE 58 5.2.4 COMUNICACIÓN EFECTIVA 59 5.2.5 LIDERAZGO Y DIRECCIÓN 59 5.2.6 AVANCE TECNOLÓGICO 60 5.3 PLANTEAR ESTRATEGIAS COMPETITIVAS RELACIONADAS CON LOS FACTORES CLAVE DE RETENCIÓN LABORAL EN EL SECTOR FARMACÉUTICO 61 6. CONCLUSIONES 63 7. RECOMENDACIONES 65 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 66es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectIndustria farmacéuticaes_ES
dc.subjectmetodologías ágileses_ES
dc.subjectretención laborales_ES
dc.subjectfelicidad laborales_ES
dc.subjecttalento humanoes_ES
dc.titleFactores clave de retención laboral en el sector farmacéuticoes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2024-05-03
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNOLOGO EN PRODUCCIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-04-19
dc.description.programaacademicoTECNOLOGÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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