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ANÁLISIS DEL MANUAL DE FUNCIONES Y CARGOS COMO ALTERNATIVA PARA MEJORAR EL PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA DE CALZADO BRITANS DE BUCARAMANGA.
| dc.rights.license | abierto | es_ES |
| dc.contributor.advisor | García Méndez, Sebastián | |
| dc.contributor.author | Romero Pérez, Angy Tatiana | |
| dc.contributor.author | Gómez Núñez, Gloria Azelleb | |
| dc.contributor.other | Vergara Prada, Edgar | |
| dc.date.accessioned | 2024-04-30T16:17:43Z | |
| dc.date.available | 2024-04-30T16:17:43Z | |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15752 | |
| dc.description | Analisis de Manual de Funciones y Cargos | es_ES |
| dc.description.abstract | El manual de funciones genera ventajas competitivas y de sostenibilidad en el tiempo para la mayoría de las organizaciones y con mayor razón para las empresas que componen el sector industrial, debido a que permite identificar roles, actividades y tareas según el cargo y lo que estipula cada organización, es decir la consecución de las metas organizacionales en cualquier empresa. Por tal razón, esta monografía de análisis, tiene por objeto analizar el manual de funciones y cargos como alternativa para mejorar el proceso de gestión del talento humano en la empresa de calzado BRITANS de Bucaramanga. La metodología que se empleo fue descriptiva de tipo cualitativo | es_ES |
| dc.description.sponsorship | UTS | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1.1 MANUALES DE FUNCIONES Y TALENTO HUMANO. 17 2.1.2 ANÁLISIS DE CARGOS EN LAS EMPRESAS Y SU RELACIÓN CON EL GTH. 18 2.1.3 IMPACTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 19 2.1.4 LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL CON LOS MANUALES DE FUNCIONES 20 2.1.5 EL PROBLEMA DE AQUELLAS EMPRESAS QUE NO CUENTAN CON UN MANUAL DE FUNCIONES 22 2.4 MARCO CONTEXTUAL 26 2.4.1 EMPRESA DE CALZADO BRITANS DE BUCARAMANGA. 26 2.4.2 DIAGNÓSTICO PARA SECTOR CALZADO EN BUCARAMANGA 28 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 30 3.1 ENFOQUE Y MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 30 3.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN 30 3.3 FASES DE INVESTIGACIÓN 31 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 33 4.1 ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS 33 5. RESULTADOS 35 5.1 POLÍTICAS DE LA EMPRESA DE CALZADO BRITANS DE BUCARAMANGA FRENTE A LA ASIGNACIÓN DE CARGOS 35 5.2 ACTIVIDADES QUE SE VINCULAN CON LAS FUNCIONES DE LOS EMPLEADOS EN LA EMPRESA DE CALZADO BRITANS 36 5.3 ELEMENTOS DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LA EMPRESA DE CALZADO BRITANS 42 6. CONCLUSIONES 59 7. RECOMENDACIONES 61 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 62 | es_ES |
| dc.publisher | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
| dc.subject | cargos, calzado, manual de funciones, perfiles de cargo y talento humano. | es_ES |
| dc.title | ANÁLISIS DEL MANUAL DE FUNCIONES Y CARGOS COMO ALTERNATIVA PARA MEJORAR EL PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA DE CALZADO BRITANS DE BUCARAMANGA. | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
| dc.date.emitido | 2024-04-30 | |
| dc.dependencia | fcni | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
| dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | TECNOLOGO EN PRODUCCION INDUSTRIAL | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2024-04-19 | |
| dc.description.programaacademico | TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |