ANÁLISIS DEL MANUAL DE FUNCIONES Y CARGOS COMO ALTERNATIVA PARA MEJORAR EL PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA DE CALZADO BRITANS DE BUCARAMANGA.

Abstract

El manual de funciones genera ventajas competitivas y de sostenibilidad en el tiempo para la mayoría de las organizaciones y con mayor razón para las empresas que componen el sector industrial, debido a que permite identificar roles, actividades y tareas según el cargo y lo que estipula cada organización, es decir la consecución de las metas organizacionales en cualquier empresa. Por tal razón, esta monografía de análisis, tiene por objeto analizar el manual de funciones y cargos como alternativa para mejorar el proceso de gestión del talento humano en la empresa de calzado BRITANS de Bucaramanga. La metodología que se empleo fue descriptiva de tipo cualitativo