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Crecimiento del Turismo en la Provincia de García Rovira, Santander
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Rivera Gutierrez, Jorge | |
dc.contributor.author | Escobar Cuadros, Alejandra | |
dc.contributor.author | Morales Ramírez, Bryan Alejandro | |
dc.contributor.other | Arias Villamizar, Orlando | |
dc.coverage.spatial | Colombia | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-04-29T22:52:25Z | |
dc.date.available | 2024-04-29T22:52:25Z | |
dc.identifier.citation | Escobar y Morales (2024), Crecimiento del Turismo en la Provincia de García Rovira, Santander | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15729 | |
dc.description | Administración, mercados, planeación estratégica | es_ES |
dc.description.abstract | Un Plan Estratégico constituye una herramienta esencial para aquellas organizaciones que enfrentan dificultades en su operación, experimentan deficiencias en la productividad o ven disminuir su competitividad. Este plan posibilita llevar a cabo un análisis detallado que ayuda a definir los objetivos empresariales y a identificar las estrategias necesarias para alcanzarlos. Asimismo, proporciona a la organización una visión más precisa del mercado y sus dinámicas, permitiéndole aprovechar estas circunstancias a su favor y anticipar posibles desafíos futuros. (Chiavenato, 2019). La Planeación Estratégica establece que estos elementos son: planear, organizar, ejecutar, coordinar y controlar. Para tomar cualquier decisión en una organización, es importante que primero se definan los resultados esperados, así como los objetivos a alcanzar con cada una de ellas y los recursos necesarios para que sean eficaces en el tiempo. Una organización que no cuente con una buena planeación estratégica corre el riesgo de tener una mala optimización de recursos, obra de mano mal aprovechada, baja rentabilidad y toma de decisiones improvisadas. Moreno (2020). La principal meta de esta monografía es descubrir los elementos que están influyendo de manera negativa en el crecimiento del turismo en la Provincia de García Rovira, Santander. En el transcurso de la elaboración de este plan estratégico, se recopiló información exhaustiva, examinando tanto factores externos como internos. Esta información se organizó a través de la matriz PESTEL, lo cual posibilitó evaluar la influencia de cada componente y su nivel de importancia. De este modo, se logró identificar con precisión aquellos elementos que estaban afectando a la Provincia de García Rovira. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Unidades Tecnológicas de Santander (UTS) | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Análisis, Empresa, Objetivo, Organización, Plan estratégico | es_ES |
dc.title | Crecimiento del Turismo en la Provincia de García Rovira, Santander | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-04-14 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Administrador de Empresas | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-04-14 | |
dc.description.programaacademico | Administración de empresas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Proyectos de Investigación
Trabajos de Grado en modalidad DTeI, monografía, Investigación