Modelo de gestión de inventarios a través del análisis ABC para la empresa Mundo Repuestos CyR
Citación en APA
N/A
Autor
Casas Ávila, Andrés Felipe
Ulloa Ardila, Carlos Andrés
Director
Toloza Suárez, Rosa Edilia
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Este estudio se centra en la situación actual que se presenta dentro de la organización donde todos necesitan explorar nuevas y mejores capacidades para lograr el desarrollo de inventarios y lograr una rentabilidad positiva que genere bienes durante un período de tiempo basado en una situación problemática, por lo que el objetivo principal de este estudio es proponer un plan de mejora de la gestión de inventarios que contribuya al desarrollo organizacional de la Empresa de repuestos. Además, se ha descubierto que, sin control de inventario, las organizaciones tienden a perder clientes, cometer errores administrativos y experimentar pérdidas de productos. Para que una organización gane credibilidad entre los clientes y compita en el mercado, sus productos deben estar disponibles en buenas condiciones. El método utilizado es el método deductivo de investigación de tipo descriptivo. Debido a que el inventario y el desarrollo organizacional no están controlados, estas variables de estudio son cuantitativas y no experimentales, es así que cuando se investiga el estado actual de la empresa durante la recopilación de datos, se descubrió que el nivel de gestión de inventario no era normal, a pesar que el encuestado insiste firmemente en una adecuada reestructuración de la gestión de inventario para mejorar el desarrollo general de la empresa. Una evaluación integral como parte del estudio sugiere que este déficit se debe a que la empresa no administra su inventario adecuadamente y no tienen una forma precisa de administrar adecuadamente su organización. Finalmente, se ofrece sugerencias para mejorar la gestión de inventario. En conclusión, para mejorar un almacén organizado, tiene sentido contar con capacitación ABC y sistemas de inventario PEPS, así como tipos de productos y capacitación consistentes, permitiendo así que la empresa ordena mejorar los productos y mejorar los niveles de inventario para garantizar las máximas ganancias.
Materia
ABC, Control, Inventario, Pareto, PEPS.
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