Análisis del clima y cultura organizacional de las pymes de zapatería de Piedecuesta 2023
Citación en APA
n/a
Autor
Andrey Santiago Martínez Vega
Karen Daniela Beltrán Duarte
Director
pinzon prada, Maria Isabel
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
clima organizacional, cultura organizacional, adminsitracion,
Resumen
En el presente trabajo de grado, se llevará a cabo un análisis de lo que se podría tomar como la problemática del clima laboral y la cultura organizacional en las pymes del sector zapatero en el municipio de Piedecuesta, ya que estos dos recursos forman parte fundamental para el buen procedimiento, rendimiento y satisfacción de los empleados que hacen parte de las organizaciones, y con esto como base, se da pie a la metodología que se realizó para la elaboración de la monografía.
La metodología de esta monografía se trató de una investigación de naturaleza descriptiva, con un enfoque cualitativo. Uno de los métodos que se eligió fue el uso de herramientas, como lo es la encuesta, un análisis DOFA y por último, un informe detallado, que se encontrara en el desarrollo del trabajo.
Dando inicio, con la encuesta realizada a los trabajadores del sector zapatero, con el fin de poder observar la percepción que los empleados tienen del ambiente en el que trabajan, lo que significan la relación entre ellos mismos, y como beneficia, que todo en este en orden y así poder mostrar una mejora en la organización, como de productividad. La siguiente herramienta que se utilizó es DOFA, esto con el fin de poder descubrir las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas que el sector zapatero puede tener, con la finalidad de lograr un mayor mejoramiento en el clima laboral y promover una cultura organizacional óptima, y para finalizar está el informe, el cual brindara una perspectiva integral para la toma de decisiones estratégicas del sector zapatero.
Materia
Ambiente laboral, análisis, clima laboral, cultura organizacional, productividad.
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- FDC 125 20230810M2000 Informe ...
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- F-IN-13 (2).pdf