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Plan de Marketing Digital para mejorar el nivel competitivo del micro mercado el Deportista del municipio de Suratá, Santander
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Puentes Gómez, Sandra Marcela | |
dc.contributor.author | Ochoa Guerrero, Xiomi Nathalia | |
dc.contributor.author | Ríos Abril, Mayra Alejandra | |
dc.contributor.other | Rivera, Jorge | |
dc.coverage.spatial | Nacional | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-04-01T17:00:54Z | |
dc.date.available | 2024-04-01T17:00:54Z | |
dc.identifier.citation | Ochoa, X y Ríos, M. (2024). Plan de Marketing Digital para mejorar el nivel competitivo del micro mercado el Deportista del municipio de Suratá, Santander. [Tesis de Pregrado, Unidades Tecnológicas de Santander]. http://repositorio.uts.edu.co | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15565 | |
dc.description | Ciencias Sociales / Otras Ciencias Sociales | es_ES |
dc.description.abstract | El problema investigado se centra en la necesidad de implementar estrategias efectivas de marketing digital en micromercados del sector comercial de la región Bucaramanga, Colombia. La falta de enfoque digital puede limitar su competitividad y crecimiento en un entorno cada vez más digitalizado. Para abordar este problema, se aplicó una metodología que incluyó la revisión de la situación actual de las empresas, la identificación de indicadores de desempeño (KPI) relevantes para el sector y el desarrollo de un plan de marketing digital adaptado a las características locales. El trabajo de campo se enfocó en la recolección de datos sobre las necesidades y preferencias de los clientes, así como en el análisis de la competencia local y las oportunidades de mercado. Se utilizó una variedad de herramientas y técnicas, incluyendo encuestas, análisis de datos y observación directa. Los resultados obtenidos revelaron la importancia de establecer objetivos claros, seleccionar los canales de marketing digital adecuados y crear contenido relevante para la audiencia local. Se identificaron áreas de mejora en la optimización del sitio web, la presencia en redes sociales y la colaboración con otras empresas locales, la implementación de un plan de acción basado en estos hallazgos puede mejorar significativamente la competitividad y el rendimiento de los micromercados en la región. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO TEÓRICO 19 2.1.1. MARKETING DÍGITAL 19 2.1.2. EL MARKETING DIGITAL COMO ESTRATEGIA 20 2.1.3. ESTRATEGIA DE MARKETING DIGITAL PARA INCREMENTAR LA PRESENCIA Y COMPETITIVIDAD DE LOS MICRO MERCADOS. 21 2.1.4. MARKETING DIGITAL EN LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL RIBRO DE SERVICIO EN LA CIUDAD DE CHALLHUAHUACHO, PERIODO 2021. 22 2.1.5. MARKETING DIGITAL EN LA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS, RUBRO RESTAURANTES ECONÓMICO: CASO RESTAURANTE ANA&NAYELI, DISTRITO DE AYACUCHO, 2020. 23 2.1.6. PROYECTO DE INVERSION PARA LA AMPLIACION DEL MICROMERCADO SISA MARKET, DE LA PARROQUIA SANTA ROSA DE LA CIUDAD DE AMBATO. 24 2.2. MARCO CONCEPTUAL 24 2.2.1. ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO EN REDES SOCIALES 24 2.2.2. LA INFLUENCIA DE LAS REDES SOCIALES 25 2.2.3. 5 FUERZAS DE PORTER 26 2.2.4. ANÁLISIS PESTEL 26 2.2.5. TRANSFORMACIÓN DIGITAL. 27 2.2.6. MARKETING DIGITAL. 28 2.2.7. COMPETITIVIDAD. 28 2.2.8. ESTRATEGIAS DE MERCADO. 29 2.2.9. NÚMERO DE NUEVOS LEADS KPI 29 2.2.10. TASA DE ENGAGEMENT EN REDES KPI 30 2.2.11. COSTO POR CLIC (CPC) 31 2.3. MARCO LEGAL 32 2.4. MARCO AMBIENTAL 34 2.4.1. LEYES AMBIENTALES 34 2.4.2. ODS 35 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 37 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 37 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 37 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 37 3.4. TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN 38 3.5. PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIÓN 38 3.5.1. FASE 1. REVISAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 38 3.5.2. FASE 2. IDENTIFICAR LOS INDICADORES DEL PERFORMANCE (KPI). 39 3.5.3. FASE 3. DESARROLLAR UN PLAN MARKETING DIGITAL 39 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 41 4.1. FASE 1. REVISIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 41 4.2. FASE 2. IDENTIFICACIÓN DE INDICADORES DEL PERFORMANCE (KPI). 41 4.3. FASE 3. DESARROLLO DE PLAN MARKETING DIGITAL 42 5. RESULTADOS 44 5.1. FASE 1. REVISAR LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA 44 5.2. FASE 2. IDENTIFICAR LOS INDICADORES DEL PERFORMANCE (KPI). 49 5.3. FASE 3. DESARROLLO DE PLAN MARKETING DIGITAL 54 6. CONCLUSIONES 62 7. RECOMENDACIONES 64 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 66 9. APÉNDICES 69 10. ANEXOS 70 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Micromercados, Marketing digital, Sector comercial, Estrategias, Indicadores. | es_ES |
dc.title | Plan de Marketing Digital para mejorar el nivel competitivo del micro mercado el Deportista del municipio de Suratá, Santander | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | Coordinación de Administración de Empresas, UTS | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-04-01 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-03-30 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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