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Aportes teóricos de la dinámica de sistemas para el análisis de los diferentes sectores de producción
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | ELSA PATRICIA, CARVAJAL | |
dc.contributor.author | Lozano Silva, Mónica Milena | |
dc.contributor.author | Mateus Peña, Tatiana Julieth | |
dc.contributor.other | Polo Amador, Leydi Johana | |
dc.date.accessioned | 2024-04-01T13:40:59Z | |
dc.date.available | 2024-04-01T13:40:59Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15540 | |
dc.description | Dinámica de sistemas, sectores de producción, sistemas, toma de decisiones | es_ES |
dc.description.abstract | RESUMEN EJECUTIVO La gestión del cambio y las intervenciones en las organizaciones, así como el estudio de los procesos de producción de éstas, generalmente se han abordado desglosando problemas complejos en partes constituyentes más pequeñas. Es aquí en donde el modelado de Dinámica de Sistemas (DS) se presenta como un método que se centra en adoptar una perspectiva más holística, donde también se consideran relaciones complejas y procesos de retroalimentación, en lugar de centrarse en variables únicas. La idea es que, si las personas son capaces de representar la estructura de un sistema con mayor precisión, también podrán comprender mejor la causa y el efecto de los cambios y las intervenciones en un sistema determinado. En este sentido, la presente investigación busca a través de un proceso de revisión de literatura, elaborar un constructo teórico que contenga los principales aportes de la DS mediante un análisis de su aplicabilidad en los diferentes sectores de producción. Para tal fin, se dispone de una metodología de enfoque cualitativo con alcance descriptivo e interpretativo y tipo de investigación explicativa apoyada en la técnica de revisión documental. Los resultados permitieron identificar que el modelado a través de la DS apoya la comprensión del comportamiento de sistemas completo, la toma de decisiones, el desarrollo de cambios efectivos y una comprensión holística de causa y efecto en cada uno de sus contextos. PALABRAS CLAVE. Dinámica de sistemas, sectores de producción, sistemas, toma de decisiones | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................... 11 INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .............................. 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................ 14 1.2. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................ 15 1.3. OBJETIVOS ............................................................................................... 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................ 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................... 16 1.4. ESTADO DEL ARTE .................................................................................. 16 1.4.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES ................................................ 16 1.4.2. ANTECEDENTES NACIONALES ........................................................... 19 1.4.3. ANTECEDENTES REGIONALES ........................................................... 23 2. MARCO REFERENCIAL............................................................................. 27 2.1. MARCO TEÓRICO ..................................................................................... 27 2.1.1. SISTEMA ................................................................................................ 27 2.1.2. ORÍGENES DE LA DINÁMICA DE SISTEMAS ....................................... 31 2.1.3. METODOLOGÍA DE LA DINÁMICA DE SISTEMAS ................................ 37 2.1.4. DINÁMICA DE SISTEMAS PARA LA TOMA DE DECISIONES............... 39 2.1.5. SIMULACIÓN EXPERIMENTAL ............................................................. 44 2.2. MARCO CONCEPTUAL ............................................................................ 49 2.2.1. CADENA DE SUMINISTRO .................................................................... 49 2.2.2. DINÁMICA DE SISTEMAS ...................................................................... 49 2.2.3. MODELO DINÁMICO .............................................................................. 49 2.2.4. REALIMENTACIÓN ................................................................................ 50 2.2.5. SECTOR DE PRODUCCIÓN .................................................................. 50 2.2.6. SIMULACIÓN .......................................................................................... 51 2.2.7. SISTEMA DE PRODUCCIÓN ................................................................. 51 2.2.8. SOFTWARE DE SIMULACIÓN ............................................................... 51 2.3. MARCO TECNOLÓGICO ........................................................................... 52 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION .............................................................. 54 3.1. ENFOQUE Y ALCANCE ............................................................................ 54 3.2. TIPO DE INVESTIGACIÓN ........................................................................ 55 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN ................................................................. 56 3.4. FUENTES DOCUMENTALES .................................................................... 56 3.5. FASES DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................... 57 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ............................................. 58 5. RESULTADOS ............................................................................................ 64 5.1. ÁMBITOS DE APLICACIÓN DE LA DINÁMICA DE SISTEMAS ................ 64 5.2. INCIDENCIA DE LA DS EN LA TOMA DE DECISIONES Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE PROBLEMAS ....................................................................... 72 5.2.1. MODELADO DE SISTEMAS COMPLEJOS ............................................ 78 5.2.2. SIMULACIÓN Y ESCENARIOS .............................................................. 79 5.2.3. COMPRENSIÓN DE RETARDOS Y ACUMULACIONES ....................... 79 5.2.4. ENFOQUE EN LAS CAUSAS RAÍZ ......................................................... 79 5.2.5. GESTIÓN DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS A LARGO PLAZO ............. 80 5.3. MODELOS DE SIMULACIÓN EXPERIMENTAL DESARROLLADOS PARA EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL APOYADOS EN LA DS ................................ 80 6. CONCLUSIONES ........................................................................................ 89 7. RECOMENDACIONES ............................................................................... 91 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................... 92 | es_ES |
dc.publisher | UTS | es_ES |
dc.subject | Dinámica de sistemas, sectores de producción, sistemas, toma de decisiones | es_ES |
dc.title | Aportes teóricos de la dinámica de sistemas para el análisis de los diferentes sectores de producción | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | CC | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-03-23 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | INGENIERÍA DE SISTEMAS | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-03-04 | |
dc.description.programaacademico | INGENIERÍA DE SISTEMAS | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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