Diseño de un plan estratégico para la empresa STEEL & GLASS INDUSTRY S.A.S.

Abstract

STEEL & GLASS INDUSTRY SAS, es líder en el mercado de acabados arquitectónicos de vidrio, acero inoxidable y aluminio, que cuenta con aproximadamente 10 años de experiencia en el mercado, se enfoca en ofrecer a los clientes soluciones innovadoras, personalizadas y eficientes en cada proyecto que llevan a cabo. En una búsqueda de crecimiento sostenido y un sólido posicionamiento, actualmente se está llevando a cabo una planeación estratégica para definir y contribuir a nuevas proyecciones. El objetivo es identificar las medidas claves que involucren innovaciones que permitan el crecimiento y posicionamiento de la empresa.

Se planteó por medio del análisis de interno y externo, de la empresa el desarrollo de la Matriz EFI, EFE y MPC. Seguidamente, se plantearon opciones estratégicas de la empresa, teniendo en cuenta el análisis realizado y utilizando herramientas como la Matriz BCG, MGE, IE y PEYEA. Una vez se plantean las estrategias, se realiza la definición estratégica de la empresa con la ayuda de la Matriz MCPE. Según los resultados arrojados en la matriz MPCE, se identificaron las estrategias con un alto valor matemático. Estas estrategias incorporan una serie de elementos claves que orientan la toma de decisiones, gestión de recursos de la organización para tratar de satisfacer las necesidades de los clientes y optimizar los procesos de fabricación para consolidar su posición. Finalmente, se concluyó este plan estratégico con una ficha de indicadores de desempeño, los cuales permitirán que la empresa STEEL & GLASS INDUSTRY SAS pueda realizar seguimiento y medición de cada uno de los parámetros establecidos.