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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorCastex, Cyril
dc.contributor.authorBeltran Pinto, Liz Dayana Valentina
dc.contributor.authorRamirez Morales, Nicol Valentina
dc.contributor.authorMoreno Osorio, Heidy Liliana
dc.contributor.otherGonzález López, Sandra Yohanna
dc.coverage.spatialbucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2024-03-18T20:09:11Z
dc.date.available2024-03-18T20:09:11Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15418
dc.descriptionMercadeoes_ES
dc.description.abstractEl presente proyecto de investigación se centra en la evaluación de la gestión de marketing de la empresa Lácteos Villa Vega en Bucaramanga durante el año 2022, con el objetivo principal de diagnosticar áreas críticas y proponer un plan estratégico de mejora. Para alcanzar este propósito, se ha empleado una metodo-logía exploratoria con un enfoque cualitativo, dividida en tres fases interrelacio-nadas. En la primera fase, se llevó a cabo un análisis detallado del microentorno de la empresa mediante la aplicación del modelo de las cinco fuerzas de Porter. Este enfoque permitió identificar factores clave que influyen en el desempeño de Lác-teos Villa Vega, tales como la competencia, proveedores, clientes y sustitutos. La comprensión de estos elementos proporcionó una base sólida para la construc-ción del diagnóstico. La segunda fase consistió en la elaboración de un informe diagnóstico, donde se utilizó herramientas de recolección de información. Este análisis en profundidad reveló desafíos significativos que enfrenta la empresa, incluyendo la limitada pre-sencia en plataformas digitales, la falta de diferenciación de productos y la nece-sidad de mejorar la interacción con el mercado. En respuesta a los hallazgos del diagnóstico, se propusieron acciones estratégi-cas innovadoras para fortalecer la gestión de marketing de Lácteos Villa Vega. Entre estas acciones se destacan la implementación de estrategias de marketing digital destinadas a mejorar la visibilidad de la marca en entornos online y la in-troducción de programas de fidelización del cliente para fortalecer las relaciones con la clientela. Estas propuestas no solo buscan abordar las deficiencias identificadas, sino tam-bién posicionar a Lácteos Villa Vega como líder en el sector lácteo. Se busca lo-grar esto mediante enfoques creativos y adaptativos, aprovechando la innovación en marketing digital y estableciendo programas que generen lealtad entre los clientes. La visión integral de este proyecto aspira no solo a resolver problemas inmediatos, sino a sentar las bases para el crecimiento sostenible y la excelencia en la gestión de marketing de Lácteos Villa Vega.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO10 INTRODUCCIÓN12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA14 1.2. JUSTIFICACIÓN16 1.3. OBJETIVOS17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS17 1.4. ESTADO DEL ARTE18 2. MARCO REFERENCIAL21 2.1. MARCO TEÓRICO21 2.1.1. DIAGNÓSTICO DE MARKETING21 2.1.2. PLAN DE ACCIÓN22 2.1.3. MARKETING ESTRATÉGICO23 2.1.4. POSICIONAMIENTO DE MARCA25 2.2. MARCO CONCEPTUAL27 2.2.1. COMPETITIVIDAD27 2.2.2. DIAGNÓSTICO27 2.2.3. INNOVACIÓN27 2.2.4. MARCA27 2.3. MARCO LEGAL28 2.3.1. LEY 1581 DE 201228 2.3.2. RESOLUCIÓN 810 DE 202128 2.3.3. PROYECTO DE LEY 07 DE 201629 2.3.4. LEY 590 DE 200029 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION30 3.1. MUESTRA30 3.2. CONSIDERACIONES ÉTICAS30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO31 4.1. DIAGNÓSTICO DEL MICROENTORNO PARA LA EMPRESA VILLA VEGA31 4.2. REALIZACIÓN DE UN INFORME DIAGNÓSTICO A PARTIR DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA.33 4.3. DEFINICIÓN DE ACCIONES DE MARKETING PARA LA EMPRESA LÁCTEOS VILLA VEGA.33 5. RESULTADOS34 5.1. DIAGNÓSTICO DEL MICROENTORNO PARA LA EMPRESA VILLA VEGA MEDIANTE EL MODELO DE PORTER.34 5.2. REALIZACIÓN DE UN INFORME DIAGNÓSTICO A PARTIR DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA.36 5.3. DEFINICIÓN DE ACCIONES DE MARKETING PARA LA EMPRESA LÁCTEOS VILLA VEGA.38 5.3.1. DESARROLLO DE PRESENCIA EN REDES SOCIALES:41 5.3.2. DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS:41 5.3.3. PROGRAMA DE FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE:42 5.3.4. ESTRUCTURACIÓN DEL PROCEDIMIENTO DE QUEJAS, PETICIONES, SUGERENCIAS Y RECLAMOS:42 5.3.5. OPTIMIZACIÓN DEL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE:42 6. CONCLUSIONES44 7. RECOMENDACIONES46 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS48 9. ANEXOS52es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectCompetitividad, diagnóstico, innovación, marca, fidelización, mejora, innovaciónes_ES
dc.titleDiagnóstico de la gestión de marketing y plan de mejora para la empresa Lácteos Villa Vega en Bucaramanga, año 2022es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2024-03-17
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Mercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-03-01
dc.description.programaacademicoMercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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