Plan Estratégico para la empresa M&D SOLUCIONES S.A.S.

Abstract

Este proyecto tiene como objetivo principal formular un Plan Estratégico para M&D SOLUCIONES S.A.S., abordando problemas internos como la falta de herramientas de planeación estratégica y proponiendo soluciones para mejorar su posición en el mercado. Se enfoca en el uso de matrices como FODA, MPC y BCG, así como la aplicación de la Balanced Scorecard. Los objetivos estratégicos incluyen aumentar la participación en el mercado de asesorías jurídicas, fortalecer habilidades del personal, diversificar productos y servicios, comunicar la capacidad de adaptación al cambio y fortalecer la salud financiera de la empresa.

La investigación sigue los lineamientos del grupo E-innovare y busca generar impacto positivo en diversas instituciones. Se destaca la necesidad de abordar problemas internos como mala comunicación, tardanzas y falta de capacitación del personal. El proyecto propone un Plan Estratégico detallado que considera desafíos y requisitos del entorno competitivo, convirtiéndose en una herramienta fundamental para orientar la toma de decisiones en la estructura organizacional de M&D SOLUCIONES S.A.S.

Los objetivos específicos abarcan la realización de un diagnóstico organizacional, la estructuración de resultados de la posición actual, la explicación mediante la matriz Balanced Scorecard, la propuesta de estrategias para el crecimiento a largo plazo y la construcción del Plan Estratégico para el fortalecimiento y crecimiento de la empresa en el mercado.