Implementación redistribución de planta y mejora de iluminación en la empresa LEGNAD INGENIERÍA SAS

Abstract

Este informe de innovación se enfoca en el análisis, mejora e implementación de mejoras en los procesos de calidad de fabricación y presupuesto en LEGNAD. Por medio de visitas realizadas durante la consultoría, se realizó una revisión amplia de los procesos de producción, centrándonos en la eficiencia, la calidad y la gestión presupuestaria. Empleando herramientas como la revisión de calidad a través de herramientas como la hoja de verificación para productos defectuosos, hoja de verificación mensual por operario, se realizó el diagrama de Pareto acorde a la hoja de verificación para productos defectuosos, el Diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado para identificar problemas y defectos en los productos finales. Además, se abordó la presupuestación con un enfoque en el cálculo de costos de producción y su alineación con los ingresos y ganancias proyectados.