Implementación de las 5'S en la empresa ARTESANOS & MADERAS

Abstract

Este documento describe la implementación de una innovación en la empresa ARTESANOS & MADERAS la cuál consistió en desarrollar actividades alineadas a la organización estructural de la empresa mediante las 5s. Para lograrlo, se inició con el desarrollo de un diagnóstico desde tres enfoques: métodos y tiempos, control de calidad y fundamentos de presupuestos, donde se encontró que las fortalezas de la empresa son ubicación estratégica siendo visible en el sector, amplia diversificación contando con cuatro líneas de productos y alto grado de servicio al cliente y tiene debilidades como cultura organizacional débil, distribución de la planta de forma inadecuada y bajos niveles de control de calidad en la elaboración de los productos.