CONSULTORÍA: Liderazgo en la empresa APLICAMOS E INGIENERIAS S.A.S: Éxito Empresarial a través del Liderazgo virtual
Citación en APA
N/a
Autor
Zambrano Luna, Anny Vanessa
rueda albornoz, Daniel Fernando
franco Vargas, Juan camilo
rojas león, Lida Fernanda
bayona castellanos, Oscar miguel
Director
Rangel Chaves, Jenny Paola
Zambrano Luna, Anny Vanessa
rueda albornoz, Daniel Fernando
franco Vargas, Juan camilo
rojas león, Lida Fernanda
bayona castellanos, Oscar miguel
Metadatos
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Liderazgo en la empresa APLICAMOS E INGENIERÍA SAS: Éxito Empresarial a través de LIDERANDO VIRTUALMENTE realizada en la empresa APLICAMOS E INGENIERÍA SAS, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 1 de noviembre hasta el 21 de noviembre del año 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, El liderazgo virtual en las empresas se ha vuelto cada vez más relevante con el auge del trabajo remoto y la globalización. Gestionar equipos dispersos geográficamente presenta desafíos únicos, pero también ofrece oportunidades para la flexibilidad y la diversidad. En la empresa aplicamos e ingeniería SAS el liderazgo virtual se ha venido implementando por medio de la utilización de herramientas virtuales, como archivos pdf, videoconferencias por medio de teams y meet que muestran de manera clara y objetiva los métodos de respuesta ante cualquier eventualidad dentro de la ejecución de las labores realizadas por los colaboradores tanto administrativos, como operativos teniendo en cuenta factores como: (Significados, 2020)
Formación en Competencias Virtuales: Ofrecer capacitación sobre habilidades blandas y competencias necesarias para el trabajo remoto y la colaboración virtual.
Establecer Normas y Protocolos: Definir claramente las expectativas, roles y responsabilidades de cada miembro del equipo.
Cultura de Confianza y Comunicación Abierta: Fomentar una cultura donde la confianza y la comunicación abierta sean fundamentales para fortalecer las relaciones en un entorno virtual.
Además de lo anteriormente mencionado este tipo de liderazgo ha jugado un papel muy importante en la empresa ya que a medida que avanza la tecnología el líder puede ejecutar diferentes tareas, agilizar procesos y optimizar tiempos que pueden ser usados en diferentes campos, tanto de investigación y desarrollo como de aprovechamiento más profundo de labores, funciones y cumplimiento de metas (soto, 2021)
Finalmente, El liderazgo virtual ha contribuido en el desarrollo y avance de las organizaciones tanto de pequeñas y medianas empresas como de multinacionales y grandes compañías, se ha convertido en una herramienta muy utilizada ya que invita a todos los participantes e integrantes de las empresas y compañías, a la integración y el conocimiento de los avances y progresos con información veraz clara y real. (UpeU, 2020)
Materia
Liderazgo, competencias virtuales, comunicación
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- 2. Informe Consultoría APLICAMOS ...