CONSULTORÍA - Consultoría propuesta de mejoramiento de los procesos en la constructora JK SALCEDO usando tecnología industrial 4.0

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Mejoramiento de procesos en la constructora JK Salcedo de la empresa Constructora JK Salcedo realizada en la empresa Constructora JK Salcedo, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 13 de octubre hasta el 14 de noviembre del año 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, La propuesta para la implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la constructora JK Salcedo surge como una estrategia integral destinada a optimizar la gestión de activos y mejorar la eficiencia operativa. En respuesta a la necesidad de minimizar los tiempos de inactividad no planificados y fortalecer la seguridad en el sitio, se propone un enfoque estructurado que abarque la evaluación exhaustiva de la maquinaria, la implementación de programas de formación para todo el personal y la creación de equipos de trabajo dedicados a los pilares clave de TPM, como el Mantenimiento Autónomo y Planificado. Esta propuesta no solo busca mejorar la confiabilidad de los activos y la calidad del trabajo, sino también establecer una cultura organizacional centrada en la mejora continua y la participación activa de los empleados, anticipándose a posibles desafíos y promoviendo la sostenibilidad a largo plazo de los beneficios obtenidos. Finalmente, la implementación de TPM en esta empresa se presenta como una oportunidad estratégica para transformar la operatividad, alineando los objetivos con prácticas de mantenimiento proactivas y una cultura organizacional orientada a la mejora continua. Los beneficios anticipados, tales como la reducción de tiempos de inactividad, la optimización de la eficiencia operativa y el fortalecimiento de la seguridad en el lugar de trabajo, respaldan la viabilidad y la importancia de esta propuesta. La adopción de TPM no solo se percibe como una respuesta eficaz a los desafíos actuales, sino también como un impulsor esencial para la sostenibilidad y la competitividad a largo plazo la constructora.