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CONSULTORÍA - Análisis de la planificación operacional de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Rangel Chaves, Jenny Paola | |
dc.contributor.author | Sierra Suarez, Katherine Julieth | |
dc.contributor.author | Medina León, Diana Andrea | |
dc.contributor.author | Loza Hernández, Johan David | |
dc.contributor.author | Noza Osorio, Saul Leonardo | |
dc.contributor.other | Sierra Suarez, Katherine Julieth | |
dc.coverage.spatial | Regional | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-02-29T21:58:19Z | |
dc.date.available | 2024-02-29T21:58:19Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15177 | |
dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.description.abstract | El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis de la planificación operativa de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S realizada en la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 31 de agosto a 31 de octubre de 2023, según acuerdo de cooperación firmado por las partes. El objetivo principal de la consultoría fue identificar oportunidades de mejora en la planificación operacional de la empresa y proponer soluciones y recomendaciones para aumentar su eficiencia y productividad. En primer lugar, se inicia con una reseña histórica de la empresa, su misión y visión, y una descripción detallada de su operativa. Luego, se presenta un análisis crítico exhaustivo de la empresa, que incluye la identificación de fortalezas y debilidades. A partir de este análisis, se proponen soluciones y recomendaciones específicas para mejorar la planificación operacional de la empresa. Entre las recomendaciones propuestas se encuentra la implementación de un plan estratégico de planeación agregada, que permita a la empresa ajustar su producción a la demanda del mercado. También se sugiere la implementación de un sistema de seguimiento y control de inventarios, que permita a la empresa optimizar su gestión de almacenes y reducir los costos asociados. Además, se presentan recomendaciones específicas para mejorar la eficiencia de los procesos de producción, transporte, almacenamiento y distribución de productos. Estas recomendaciones incluyen la implementación de tecnologías actualizadas, la capacitación del personal, la optimización de los procesos de producción y la mejora de la gestión de la cadena de suministro. Finalmente se propone plan de acción de mejora frente a la planeación de producción de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S En resumen, el informe de consultoría sobre la planificación de producción de Ideas y Empaques Colombia S.A.S es un documento detallado y completo que presenta soluciones y recomendaciones específicas para mejorar la eficiencia y productividad de la empresa. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | N/A | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Análisis | es_ES |
dc.subject | Planificación operacional | es_ES |
dc.subject | Procesos de producción | es_ES |
dc.title | CONSULTORÍA - Análisis de la planificación operacional de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S | es_ES |
dc.type | Preprint | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-11-28 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | Other | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | N/A | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | grupos | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-11-30 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en producción industrial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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