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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorRangel Chaves, Jenny Paola
dc.contributor.authorSierra Suarez, Katherine Julieth
dc.contributor.authorMedina León, Diana Andrea
dc.contributor.authorLoza Hernández, Johan David
dc.contributor.authorNoza Osorio, Saul Leonardo
dc.contributor.otherSierra Suarez, Katherine Julieth
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2024-02-29T21:58:19Z
dc.date.available2024-02-29T21:58:19Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15177
dc.descriptionIngeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEl informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis de la planificación operativa de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S realizada en la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 31 de agosto a 31 de octubre de 2023, según acuerdo de cooperación firmado por las partes. El objetivo principal de la consultoría fue identificar oportunidades de mejora en la planificación operacional de la empresa y proponer soluciones y recomendaciones para aumentar su eficiencia y productividad. En primer lugar, se inicia con una reseña histórica de la empresa, su misión y visión, y una descripción detallada de su operativa. Luego, se presenta un análisis crítico exhaustivo de la empresa, que incluye la identificación de fortalezas y debilidades. A partir de este análisis, se proponen soluciones y recomendaciones específicas para mejorar la planificación operacional de la empresa. Entre las recomendaciones propuestas se encuentra la implementación de un plan estratégico de planeación agregada, que permita a la empresa ajustar su producción a la demanda del mercado. También se sugiere la implementación de un sistema de seguimiento y control de inventarios, que permita a la empresa optimizar su gestión de almacenes y reducir los costos asociados. Además, se presentan recomendaciones específicas para mejorar la eficiencia de los procesos de producción, transporte, almacenamiento y distribución de productos. Estas recomendaciones incluyen la implementación de tecnologías actualizadas, la capacitación del personal, la optimización de los procesos de producción y la mejora de la gestión de la cadena de suministro. Finalmente se propone plan de acción de mejora frente a la planeación de producción de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S En resumen, el informe de consultoría sobre la planificación de producción de Ideas y Empaques Colombia S.A.S es un documento detallado y completo que presenta soluciones y recomendaciones específicas para mejorar la eficiencia y productividad de la empresa.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsN/Aes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectAnálisises_ES
dc.subjectPlanificación operacionales_ES
dc.subjectProcesos de producciónes_ES
dc.titleCONSULTORÍA - Análisis de la planificación operacional de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.Ses_ES
dc.typePreprintes_ES
dc.date.emitido2023-11-28
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadOtheres_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogN/Aes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorgruposes_ES
dc.date.aprobacion2023-11-30
dc.description.programaacademicoTecnología en producción industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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