Implementación de diagrama de árbol y decisiones en la empresa GORILAS

Abstract

Este documento describe la intervención realizada en la empresa GORILAS para la implementación del diagrama de árbol y decisión. Para lograrlo, se llevó a cabo una intervención utilizando un diagrama de árbol de decisiones para abordar un problema específico. El objetivo de esta intervención es mejorar fallas en el proceso de producción y reducir los defectos en los productos finales.