CONSULTORÍA - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa LEGNAD INGENIERIA SAS

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis del presupuesto financiero de la empresa LEGNAD INGENIERIA SAS realizada en la empresa LEGNAD INENIERIA SAS, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 26 de agosto de 2023 al 28 de octubre de 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, este informe se enfoca en el análisis y mejora de los procesos de fabricación en LEGNAD. Por medio de visitas realizadas durante la consultoría, se realizó una revisión amplia de los procesos de producción, centrándonos en la eficiencia, la calidad y la gestión presupuestaria. Empleando herramientas como la revisión de calidad a través de herramientas como la hoja de verificación para productos defectuosos, hoja de verificación mensual por operario, se realizó el diagrama de Pareto acorde a la hoja de verificación para productos defectuosos, el Diagrama de Ishikawa o diagrama de espina de pescado para identificar problemas y defectos en los productos finales. Además, se abordó la presupuestación con un enfoque en el cálculo de costos de producción y su alineación con los ingresos y ganancias proyectados. Los resultados de este análisis han llevado a la identificación de propuestas de mejora que tienen como objetivo principal la optimización de los procesos. Entre las soluciones propuestas se incluye una reorganización de las operaciones y tareas asignadas a los trabajadores, lo que reducirá los tiempos de producción y disminuirá los productos defectuosos, lo que a su vez generará ahorros en materias primas y una producción más eficiente y rentable. Adicionalmente, se destaca la importancia de la disposición y el compromiso de los colaboradores para adaptarse a los cambios necesarios. Esto incluye la adopción de nuevas técnicas de trabajo, lo que contribuirá a reducir costos y tiempos de producción. Finalmente, este informe ofrece una visión completa de las mejoras propuestas tras el análisis y optimización de procesos para LEGNAD. Estas propuestas, basadas en costos, materiales, distribución y tamaño, tienen como objetivo principal mejorar la eficiencia en la fabricación de los quipos. presentando un punto de partida crucial para el futuro de LEGNAD, destacando la importancia de la mejora continua y la adaptación a los desafíos cambiantes en la industria de equipos alimenticios. La implementación de estas mejoras, en conjunto con el compromiso de los equipos de trabajo, es esencial para lograr un aumento significativo en la eficiencia operativa y el éxito continuo de la empresa en la producción.