CONSULTORÍA - Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación en la empresa STEEL & GLASS INDUSTRY S.A.S

Abstract

El presente informe marca el cierre de la consultoría "Propuesta de mejora del proceso productivo mediante simulación" llevada a cabo en la empresa STEEL & GLASS INDUSTRY S.A.S. Este proyecto tuvo como objetivo principal identificar áreas de mejora en el proceso productivo de la empresa y proponer soluciones a través de la simulación de escenarios. La ejecución de esta consultoría se llevó a cabo entre el 4 de septiembre y el 30 de noviembre de 2023, en cumplimiento del acuerdo de cooperación firmado por las partes. Durante el transcurso de la consultoría, se llevaron a cabo las siguientes etapas: • Diagnóstico Inicial: Se realizó una exhaustiva evaluación de los procesos productivos de STEEL & GLASS INDUSTRY S.A.S para identificar ineficiencias y cuellos de botella. • Diseño de Modelos de Simulación: Se desarrollaron modelos de simulación que representan con precisión el flujo de trabajo de la empresa, lo que permitió realizar análisis y pruebas de diferentes escenarios. • Optimización y Propuestas de Mejora: A partir de los resultados de las simulaciones, se generaron propuestas concretas para mejorar la eficiencia del proceso productivo, reducir costos y aumentar la productividad. • Implementación de Mejoras: Se brindó asesoramiento durante la fase de implementación de las mejoras propuestas, y monitoreo de los resultados. Durante el período de consultoría, se lograron con éxito los objetivos establecidos. Se realizó un análisis exhaustivo de la empresa STEEL & GLASS INDUSTRY S.A.S, lo que permitió comprender su funcionamiento interno y caracterizar su proceso productivo. Además, se desarrolló un modelo de simulación utilizando el software Flexsim, que sirvió como herramienta clave en la experimentación. A partir de los resultados obtenidos en la simulación y el análisis de datos, se formuló una propuesta de mejora para el proceso productivo de la empresa, la cual ofrece oportunidades significativas para optimizar la eficiencia y la calidad. En conclusión, esta consultoría ha logrado alcanzar con éxito los objetivos establecidos, proporcionando a STEEL & GLASS INDUSTRY S.A.S una valiosa estrategia de mejora basada en la simulación. Los resultados obtenidos ofrecen un enfoque sólido para optimizar el proceso productivo, lo que contribuirá a un mayor rendimiento y competitividad en el mercado. Agradecemos la oportunidad de haber participado en este proyecto y estamos a disposición para cualquier consulta o seguimiento adicional que la empresa requiera en el futuro.