CONSULTORÍA - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa CONTINENTAL DE MOTOREPUESTOS SAS

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa CONTINENTAL DE MOTOREPUESTOS SAS realizada en la empresa CONTINENTAL DE MOTOREPUESTOS SAS, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 7 de marzo a 20 de mayo de 2023, según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, agradecer al señor Manuel Yesid Blanco Mantilla por brindar al equipo la oportunidad de realizar la consultoría en su empresa, a la docente responsable del proyecto y al grupo de trabajo, se inició con la investigación, con el fin de recolectar la mayor cantidad de información ya que es una empresa nueva en el sector aun no manejan plataforma electrónica esta es una de las opciones de plan de mejora que se quiere implementar bajo la autorización del señor Manuel si él lo desea poder garantizar mayor reconocimiento en el ámbito digital, previa reunión se recibe indicación del señor Manuel que no cuenta con Misión, visión y reseña histórica de la empresa CONTINENTAL DE MOTOREPUESTOS SAS ,nuestro equipo de trabajo recibe indicaciones y observaciones del jefe y en pro de la eficiencia busca tener sentido de pertenencia con la empresa y la universidad, garantizando, la responsabilidad, honestidad en todo momento sin interrumpir ningún proceso y así lograr los objetivos planteados. Finalmente, realizar varias mejoras en la empresa CONTINENTAL DE MOTOREPUESTOS SAS, teniendo en cuenta las recomendaciones del jefe y de la docente para que la empresa las pueda implementar de manera inmediata y así poder cumplir las expectativas proyectadas de las personas involucradas en el proyecto.