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CONSULTORÍA - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa COLOMBIANA DE EXTRUSIÓN S.A EXTRUCOL
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Rangel Chaves, Jenny Paola | |
dc.contributor.author | Sierra Suarez, Katherine Julieth | |
dc.contributor.author | Vera Rey, Narly Julieth | |
dc.contributor.author | Quintero Acevedo, Juan Sebastián | |
dc.contributor.author | Hernández García, Carlos Gabriel | |
dc.contributor.author | Gil Verano, Yeison Mauricio | |
dc.contributor.other | Sierra Suarez, Katherine Julieth | |
dc.coverage.spatial | Regional | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-02-28T16:55:28Z | |
dc.date.available | 2024-02-28T16:55:28Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15114 | |
dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.description.abstract | El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa COLOMBIANA DE EXTRUSION S.A EXTRUCOL realizada en la empresa COLOMBIANA DE EXTRUSION S.A EXTRUCOL, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 7 de marzo a 20 de mayo de 2023, según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se conoce la caracterización de la empresa COLOMBIANA DE EXTRUSION S.A EXTRUCOL esta es una empresa de producción de tubos para diferente uso de aplicación especifica ubicada en Bucaramanga, Santander, se estudia entre otras cosas su misión, visión y familia de productos identificando el producto con el que se va a trabajar en este informe, la materia prima y mano de obra necesaria para la producción de este mismos, entonces se realiza un diagnóstico de la empresa COLOMBIANA DE EXTRUSION S.A EXTRUCOL mediante herramientas cuantitativas y cualitativas desde el enfoque de gestión administrativa, para identificar oportunidades de mejora. Este diagnóstico requiere el empapamiento por parte de los consultores de toda el área productiva de la empresa para de esta manera conocer sus fortalezas y debilidades y con estos conocimientos realizar una propuesta de mejora enfocada en el área de procesos de la empresa. La propuesta de mejor presentada a la empresa fue en el área de inventarios de producto terminado, para esto se realizó una clasificación ABC para conocer los productos con los que se va a trabajar, seguido se realiza el pronóstico para conocer la demanda del próximo mes, y finalmente modelo EPQ Finalmente, se presentó la propuesta de mejora a la empresa y fue implementada en esta misma. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | N/A | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Análisis de procesos | es_ES |
dc.subject | Mejoramiento de procesos | es_ES |
dc.title | CONSULTORÍA - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa COLOMBIANA DE EXTRUSIÓN S.A EXTRUCOL | es_ES |
dc.type | Preprint | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-05-20 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | Other | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | N/A | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | grupos | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-05-30 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en producción Industrial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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