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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorRangel Chaves, Jenny Paola
dc.contributor.authorRamírez León, Zulay Yesenia
dc.contributor.authorGamboa Florez, Mabely Julieth
dc.contributor.authorGarnica Torres, Carlos Felipe
dc.contributor.otherRamírez León, Zulay Yesenia
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2024-02-28T16:54:51Z
dc.date.available2024-02-28T16:54:51Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/15113
dc.descriptionIngeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEl informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos administrativos y operativos del talento humano de la empresa GOGO MAKEUP SAS y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 22 de febrero hasta el 15 de junio del año 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, el proyecto se basó en la premisa de que el capital humano constituye el activo más valioso de una organización, y su correcta gestión contribuye a generar ventajas competitivas sostenibles. Por ende, se analizó y mejoró la gestión del talento humano en la empresa GOGO MAKE UP. Se utilizó una metodología que incluyó la recolección de datos a través de un diagnóstico inicial y cuestionarios sociodemográficos y de Burnout. Los resultados obtenidos permitieron identificar áreas de mejora y se formularon propuestas estratégicas para abordarlas. Estas estrategias abarcaron diferentes áreas como: la retención del talento humano, la capacitación y desarrollo de los empleados, la promoción de un ambiente laboral saludable y el establecimiento de perfiles de cargos claros y definidos. Seguidamente, se implementaron estas propuestas mediante actividades de capacitación y concientización, con el objetivo de fortalecer los procesos administrativos y operativos desde la perspectiva del talento humano. Asu vez, se dio seguimiento y evaluación de las estrategias implementadas, con el fin de medir su impacto y efectividad. Además, se consideró la opinión y percepción de los empleados a través de encuestas de satisfacción, lo que permitió obtener retroalimentación valiosa para la toma de decisiones. Estas acciones tuvieron un impacto positivo en la empresa, mejorando los indicadores de desempeño y el funcionamiento general de la organización. Finalmente, el análisis y mejora de la gestión del talento humano en GOGO MAKE UP ha fortalecido la organización y ha generado mejoras significativas en los procesos y resultados.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsN/Aes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectAnálisis de procesoses_ES
dc.subjectMejoramiento de procesoses_ES
dc.titleCONSULTORÍA - Análisis y mejoramiento de procesos administrativos y operativos del talento humano de la empresa GOGO MAKEUP SASes_ES
dc.typePreprintes_ES
dc.date.emitido2023-06-30
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadOtheres_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogN/Aes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorgruposes_ES
dc.date.aprobacion2023-05-30
dc.description.programaacademicoTecnología en producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • ASC
    De la producción correspondiente a actividades de Apropiación Social del Conocimiento

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