CONSULTORÍA - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa REPLASANDER S.A.

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa REPLASANDER S.A.S realizada en la empresa REPLASANDER S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 7 de marzo a 20 de mayo de 2023, según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se establecieron los objetivos con los cuales se trabajaron en esta consultoría, y se recogió información acerca de la empresa para que fuera de gran facilidad familiarizarnos con ella; también se aplicaron dos instrumentos de medición respecto a temas de producción y gestión de inventarios, y de estos se extrajeron unos hallazgos respecto a la empresa REPLASANDER S.A.S. Se realizó un diagnóstico general en el que se elaboró una DOFA que detalla cuáles son su debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Finalmente, con la información recolectada, hallazgos, diagnósticos y demás se desarrolló una propuesta de mejora como lo es el diagrama de Gantt en el que permite visualizar que tarea se estará realizando, en qué momento y qué pedido para distribuir mejor los recursos productivos.