consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa LH S.A.S.

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa LH SAS realizada en la empresa LH SAS, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 12 de marzo hasta el 20 de mayo del año 2022 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se realizo una visita de conocimiento de la planta junto al equipo de la empresa donde se realizo un recorrido, conocimiento de los lugares de trabajo y maquinas, presentación del personal de la planta y los diferentes productos que se fabrican, En segundo lugar se realizo otra visita donde específicamente se examinó el proceso de fabricación de las plantillas tipo UCBL, producto seleccionado para esta consultoría, después de esta visita el equipo consultor realizo una pequeña reunión de retroalimentación interna del proceso con el fin de poder empezar con el diagnóstico inicial donde se listaron las diferentes tareas que se ejecutan para fabricas las plantillas, identificación de materias primas, tiempos por proceso e identificación de la mano de obra directa. Se realizo una tercera visita con el fin de identificar las maquinas y recorrido del operario dentro de la planta y captar información diferente a las dos anteriores visitas. El equipo consultor una vez logro captar toda información posible realiza un análisis del diagnóstico inicial e identifica posibles mejoras para la elaboración del producto investigando empresas y procesos similares donde se pudieron captar datos interesantes que ayudaron a la elaboración de la mejora