Análisis a las herramientas competitivas para el mejoramiento de la productividad a partir de una revisión de la literatura

Abstract

Las metodologías Lean Manufacturing e Industria 4.0 constituyen dos insumos relevantes para el mejoramiento de los procesos productivos, teniendo en cuenta lo expuesto por [1] en el marco de la entrega del máximo valor posible y [2] en relación al control de la cadena de valor contemplando el ciclo de vida del producto, por consiguiente, se infiere que la implementación idónea, eficaz y eficiente de los constructos mencionados en el plano empresarial se debe encontrar apalancada por herramientas, tal como lo expone [3], lo cual precisa la relevancia de la investigación en los entornos actuales. En esta línea, el presente documento tiene como objetivo realizar un acercamiento hacia las metodologías en sentido macro, seguidamente la definición de las herramientas más representativas inherentemente vinculadas, teniendo en cuenta lo expuesto por diversos autores, posteriormente la exposición de casos prácticas en diferentes organizaciones, y finalmente la sinergia entre las temáticas mencionados, lo cual se configura como un futuro a corto y mediano plazo en la praxis empresarial contemplando la competitividad en los nichos de mercado