consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos administrativos y operativos del talento humano de la empresa DISTRIBUCIONES TITÁN SAS

Abstract

En el siguiente informe se mostrará el cierre de la consultoría del análisis y mejoramiento de procesos administrativos y operativos del talento humano de la empresa DISTRIBUCIONES TITÁN SAS, dónde se mostrara la implementación del manual de funciones que se llevará a cabo en la empresa después de analizar el estado actual para mejorar con ello la gestión del talento humano y el desempeño organizacional, a partir de análisis, encuestas y descripción en cada uno de los cargos de los empleados y funcionarios que ejercen en está, para lo anterior se tuvieron en cuenta factores internos y externos qué permitieran identificar las funciones que deberán desempeñar en caminando los objetivos principales de la empresa. Para lo anterior se tiene primicia fundamental de la importancia de la administración para llevar a cabo el buen funcionamiento de cualquier organización, es por ello, qué se planteará la mejora de los objetivos según sea la efectividad y la eficiencia que contribuirán en el manejo de cada uno de los principios que contribuyen el desempeño y el compromiso con la organización en la mejora de las actividades, y en el desempeño de las funciones y tareas que realizan a diario, ya que para esto el siguiente manual de funciones deberá implementar como herramienta principal la correcta gestión qué permitirá encaminar los esfuerzos fructíferos de cada uno de los componentes de la empresa al logro de los objetivos organizacionales. Después del análisis se estudiará la problemática descrita para estandarizar procesos en la gestión del talento humano, para ello se identificarán cada una de las falencias encontradas en la situación actual a la hora del desarrollo de sus funciones teniendo primicia de la importancia del bienestar físico psicológico a la hora del desempeño del cargo en la empresa, una vez encuestada la organización se establecerán definiciones en la estructura cumpliendo líneas en la toma de decisiones y culturizando bases fundamentales en la misión y la visión de la misma, teniendo como base la correcta gestión administrativa de lograr dentro de esta organización el cumplimiento de cada una de las funciones en sus etapas para llevar a cabo el manejo de los recursos que presenta la empresa en distintos procesos que contribuyen la mejora y el cumplimiento de metas dentro de los roles en el crecimiento positivamente de la empresa