consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN
Citación en APA
N/A
Autor
García Méndez, Sebastián
Bueno Cuadros, Mateo Alexander
Diaz Peñaranda, Eilyn Adriana
Director
Luz Helena, Mendoza Castro
García Méndez, Sebastián
Bueno Cuadros, Mateo Alexander
Diaz Peñaranda, Eilyn Adriana
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría:
Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa CENTRO SUPERIOR DE
CONDUCCIÓN SAS realizada en la empresa CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN SAS,
y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La
ejecución de ésta se desarrolló entre el 07 de marzo hasta el 21 de mayo del año
2022 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, se realizó un análisis interno y externo de la realidad organizacional,
con el propósito de reconocer las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las
amenazas de la compañía. En segundo lugar, se planteó una matriz DOFA, con el fin
de vislumbrar estrategias de posicionamiento para la unidad empresarial, visionando
mejoras en la estrategia de competitividad de la compañía.
Finalmente, se elaboró e implementó elementos inherentes a un plan de acción, el cual
contempló acciones, objetivos e indicadores
Materia
Análisis y mejoramiento, CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN SAS, CONSULTORÍA
Colecciones
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- informe de consultoría