consultoria- Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa INDUSTRIAS AVM SA

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa INDUSTRIAS AVM SA realizada en la empresa INDUSTRIAS AVM SA, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 14 de marzo hasta el 24 de mayo del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, En el proceso de fabricación de Canastas de Prensado P-9 se lograron evidenciar los conceptos básicos tanto de la transformación de la materia prima, como del uso y aplicación de los diversos equipos, maquinarias y mano de obra. Se notó el alcance, en cuanto a desarrollo tecnológico, con que cuenta la empresa que lo acredita como un ente fuertemente competitivo en el mercado nacional e internacional. AVM se destaca por su fortaleza laboral, cuenta con un personal técnico, altamente competitivo, capacitado, experimentado y de gran valor humano. De igual forma, posee un grupo de trabajadores capaces de hacer efectivos los acompañamientos inherentes a cada etapa del proceso de fabricación. Se encontraron ciertos detalles en los Métodos y Tiempos establecidos en el Proceso Productivo de la Canasta de Prensado P-9 los cuales se registrarán en la Propuesta de Mejora. En cuanto a Control Calidad la Empresa maneja muy bien esta área, la cual no tiene desperdicios significativos, ni reprocesos en la Producción. En el área de Fundamentos de Presupuestos solo se observa que no se maneja unidades en stock (Pronóstico de Ventas) en cuanto a los presupuestos de operación no hay oportunidad de mejora debido que la compañía maneja un software (SAP BUSINESS) que desarrolla de manera óptima la información siendo veraz y objetiva. Finalmente, Realizando el diagnostico entramos las siguientes oportunidades de Mejora: • Reubicación de algunas actividades con el fin de evitar desplazamientos a otras sedes para continuar el proceso y así reducir los tiempos de espera. • Se propone manejar Marketing Digital con el fin de dar a conocer los servicios prestados por la empresa y así lograr un aumento en las ventas. • Diseño de Diagrama de Cursograma Analítico, Casa de la Calidad, ya que la Empresa no maneja estos diagramas