Plan de negocio para la creación de una empresa prestadora de servicios de asesoría en procesos industriales para las Pymes de Bucaramanga – Santander

Abstract

El presente proyecto de investigación se basa en un análisis de viabilidad para la puesta de marcha de un modelo de negocio para la creación de una empresa prestadora de servicios industriales a nivel tecnológico en las pymes de Bucaramanga, Santander.

Con el fin determinar la viabilidad operativa de este modelo de negocio planteado, se definieron tres fases investigativas, por un lado, se realizó un estudio de mercado enfocado hacia la creación del portafolio de servicios, la definición de la oferta y el establecimiento de la demanda del mercado que se busca abordar, aplicando luego, una encuesta para medir la aceptación de esta propuesta de emprendimiento.

Posteriormente, se realizaron los estudios técnicos y administrativos de los factores que comprenderán la empresa propuesta, definiendo planta del personal, los recursos técnicos, recursos financieros y otros elementos a incorporar dentro de la organización.

Finalmente, se presenta el estudio de viabilidad financiera que comprende el presupuesto de operación, las fuentes de financiación, de los costos y gastos, los balances financieros proyectados, el flujo de caja; por último, los indicadores de bondad financiera que darán a conocer la viabilidad económica del plan de negocio.