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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorRangel Chavez, Jenny Paola
dc.contributor.authorZarate Tarazona, Yurley Natalia
dc.contributor.authorVargas Tique, Jenny Shirley
dc.contributor.otherSierra Sánchez, Jully Andrea
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2023-12-21T13:25:18Z
dc.date.available2023-12-21T13:25:18Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.issnN/A
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/14666
dc.descriptionLean Manufacturing, 5S, gestión administrativa.es_ES
dc.description.abstractLa implementación del plan de mejora en el proceso de contabilidad en la Inmobiliaria Renta tu hogar mediante el uso de herramientas Lean Manufacturing, a fin de generar optimizaciones en los recursos empleados en los modelos operacionales por medio de una cultura de mejora continua, parte del diagnóstico del estado inicial del proceso de contabilidad, mediante la verificación de fuentes primarias y secundarias para determinar las actividades críticas del proceso, en esta instancia se valida una lista de chequeo enfocada en los lineamientos de los conceptos de la metodología 5S, la información recolectada es tabulada y analizada para toma de decisiones y hallazgo de puntos débiles, esta data es clave para el diseño e implementación del plan de mejora en el proceso de contabilidad, mediante el uso de las 5S y la metodología KANBAN. Todos los cambios propuestos son socializados al equipo de trabajo para lograr la continuidad del plan e incentivar a que sean implementados en los demás procesos. La implementación del plan de mejora genera un espacio de trabajo acorde a los requerimientos del equipo de trabajo, teniendo en cuenta que es un proceso donde se ejecutan actividades repetitivas y que requieren de un esfuerzo mental alto, por ende, es necesario garantizar condiciones idóneas. El seguimiento al cumplimiento de las tareas claves por parte del equipo es una necesidad que no se encontraba cubierta y pasa a ser una herramienta clave para medir los tiempos de respuesta y garantizar una correcta asignación de tareas entre el equipo de trabajo. La distribución de herramientas de trabajo garantiza que haya una eficiencia financiera, al generar solicitudes de compra de insumos realmente acordes de la operación, pues se cuenta con un listado estándar ya aprobado por el equipo.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 10 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 11 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11 1.2. JUSTIFICACIÓN 12 1.3. OBJETIVOS 12 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 12 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 1.4. ESTADO DEL ARTE 13 2. MARCO REFERENCIAL 14 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 15 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 16 5. RESULTADOS 18 6. CONCLUSIONES 19 7. RECOMENDACIONES 20 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 9. APENDICES 22 10. ANEXOS 23es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectMetodología Leanes_ES
dc.subject5ses_ES
dc.subjectKANBANes_ES
dc.subjectplan de mejoraes_ES
dc.titleImplementación del plan de mejora en el proceso de contabilidad en Inmobiliaria renta tu hogares_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2023-12-16
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Producción Industriales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-11-24
dc.description.programaacademicoTecnología en Producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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