innovacion - Implementación de estandarización del proceso productivo de la empresa CONFECCIONES STELLA MARIS

Abstract

La propuesta de mejora se centra en la minimización del tiempo en los procesos mediante el uso de diagramas claros y concisos. Estos diagramas permitirán una visualización clara de los procesos, lo que nos permitirá evaluar la eficiencia de la producción y determinar si el diagrama propuesto genera un cambio significativo en comparación con el proceso actual. El objetivo final es lograr la estandarización de los procesos operativos en la empresa Stella Maris. Al utilizar diagramas, se facilita la comprensión de los procesos y se identifican oportunidades de mejora. Estos diagramas proporcionarán una representación visual de los pasos y actividades involucrados en la producción, lo que permitirá una evaluación más precisa y detallada. Podremos analizar el flujo de trabajo, identificar posibles cuellos de botella o ineficiencias, y determinar acciones para optimizar el proceso. La evaluación de la eficiencia de la producción a través de los diagramas nos permitirá comparar el desempeño actual con el propuesto. Podremos identificar áreas en las que se pueda reducir el tiempo o eliminar actividades redundantes, lo que contribuirá a una mayor eficiencia global. Además, el análisis nos ayudará a determinar si el diagrama propuesto logra un cambio significativo en términos de tiempo y eficiencia. La estandarización de los procesos operacionales es fundamental para la empresa Stella Maris. Al contar con procesos estandarizados, se logra una mayor consistencia y calidad en la producción. Se establecen métodos y procedimientos uniformes que permiten minimizar errores y garantizar la calidad del producto final. Además, la estandarización facilita la capacitación del personal, ya que todos siguen los mismos procedimientos y pautas