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Evaluación de los beneficios de las Cajas de Compensación Familiar en los trabajadores del sector hotelero de Bucaramanga, Colombia
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Zambrano, Anny | |
dc.contributor.author | Jerez Fajardo, Jenifer Tatiana | |
dc.contributor.author | Melo Hincapie, Sneyder Leonardo | |
dc.contributor.author | Rodríguez Mogotocoro, Silvia Juliana | |
dc.contributor.other | García-Méndez, Sebastián | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-12-14T21:10:47Z | |
dc.date.available | 2023-12-14T21:10:47Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/14591 | |
dc.description | Ingeniería | es_ES |
dc.description.abstract | El crecimiento del sector hotelero ha sido exponencial en los últimos años, tanto a nivel mundial como en el país, siendo el caso de Santander un ejemplo de ello donde actualmente existen 209 hoteles registrados formalmente hasta el año 2022. Por esto, esta investigación pretende demostrar el uso y la satisfacción de los empleados del sector hotelero con los beneficios que proporcionan las Cajas de Compensación Familiar. Los resultados señalan que la mayoría de personas no suelen utilizar los beneficios debido principalmente al desconocimiento del amplio portafolio de actividades que se pueden realizar o beneficios a los cuales pueden acceder los afiliados. Las pocas personas que en realidad acceden a alguno de estos beneficios, en promedio tienen una buena satisfacción ya sea esta dada por la buena calidad docente, los pertinentes espacios recreativos, los convenios con lugares de alojamiento con alta calificación o las múltiples alianzas con entes públicos. En relación con eso, se concluye la importancia de divulgar y compartir la información pertinente a través de folletos, revistas, flyers donde se dé a conocer la fecha, hora y el lugar de las actividades a realizar y también los procedimientos para las postulaciones de los demás beneficios. Para futuras investigaciones se recomienda realizar este ejercicio en otros sectores económicos que también tengan un potencial crecimiento para revisar si la finalidad con la que fueron creadas las Cajas de Compensación se está cumpliendo o no. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 13 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 1.4. ESTADO DEL ARTE 18 2. MARCO REFERENCIAL 24 2.1. MARCO CONTEXTUAL 24 2.1.1. SECTOR HOTELERO 24 2.2. MARCO TEÓRICO 27 2.2.1. CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR 27 2.2.2. CATEGORÍAS DE LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR 29 2.2.3. SERVICIOS OFRECIDOS 30 2.2.3.1 Educación: 30 2.2.3.2 Vivienda: 31 2.2.3.3 Recreación, Deporte y Cultura: 31 2.2.3.4 Salud: 31 2.2.3.5 Bienestar Familiar: 31 2.2.3.6 Empleo: 31 2.2.3.7 Inclusión y Discapacidad: 32 2.2.3.8 Tercera Edad: 32 2.2.4. MERCADO LABORAL 32 2.2.4.1 Definición general de mercado laboral: 32 2.2.4.2 Características del mercado laboral 33 2.2.4.2.1 Fuerza de trabajo o el trabajo 33 2.2.4.2.2 Factores productivos 33 2.2.4.2.3 Consumo 33 2.2.4.3 Escenarios del mercado laboral 34 2.2.4.4 Indicadores del mercado laboral 34 2.2.4.4.1 Población económicamente activa (PEA) 34 2.2.4.4.2 Población económicamente inactiva (PEI) 35 2.2.4.4.3 Empleo precario 35 2.2.4.4.4 Subempleo 35 2.2.4.4.5 Desocupación 35 2.2.4.4.6 Tasa de desempleo 36 2.2.4.4.7 Empleo informal 36 2.2.4.5 Situación actual del mercado laboral en Colombia 36 2.2.4.5.1 Población ocupada, desocupada y fuera de la fuerza laboral Total nacional 37 2.2.4.5.2 Población ocupada 37 2.2.4.5.3 Tasa de desempleo 23 ciudades y áreas metropolitanas Trimestre móvil noviembre de 2022-enero de 2023 38 2.2.4.5.4 Tasa de desempleo de 7 ciudades sin áreas metropolitanas Trimestre móvil noviembre de 2022-enero de 2023 39 2.2.4.6 Pruebas estadísticas 39 2.2.4.6.1 Análisis de Componentes Principales (PCA): 39 2.2.4.6.2 Test KMO 40 2.2.4.6.3 Prueba de esfericidad Bartlett 40 2.2.4.6.4 Prueba de correlación de Spearman 41 2.2.4.6.5 Contraste prueba de normalidad 41 2.3. MARCO LEGAL 43 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 44 3.1. ENFOQUE Y TIPO DE ESTUDIO 44 3.2. INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 45 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 46 4.1. BENEFICIOS DE LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR 46 4.2. PATRONES ESTADISTICOS 46 4.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS 47 5. RESULTADOS 48 5.1. BENEFICIOS DE LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR 48 5.1.1. PREGUNTA 1 49 5.1.2. PREGUNTA 2 50 5.1.3. PREGUNTA 3 51 5.1.4. PREGUNTA 4 52 5.1.5. PREGUNTA 5 53 5.1.6. PREGUNTA 6 54 5.1.7. PREGUNTA 7 55 5.1.8. PREGUNTA 8 56 5.1.9. PREGUNTA 9 57 5.1.10. PREGUNTA 10 58 5.1.11. PREGUNTA 11 59 5.1.12. PREGUNTA 12 60 5.1.13. PREGUNTA 13 61 5.1.14. PREGUNTA 14 62 5.1.15. PREGUNTA 15 63 5.1.16. PREGUNTA 16 64 5.1.17. PREGUNTA 17 65 5.1.18. PREGUNTA 18 66 5.2. PATRONES ESTADISTICOS 67 5.2.1. ANÁLISIS DE COMPONENTES PRINCIPALES 67 5.2.1.1 Test KMO y prueba de esfericidad de Bartlett 67 5.2.2. ANÁLISIS CORRELACIONAL 70 5.2.2.1 Pruebas de normalidad y correlaciones 70 5.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS 74 5.3.1. BONO DE CULTURA TEATRO, CINE, JUEGOS, DANZAS, MÚSICA 74 5.3.1.1 Responsables 74 5.3.2. SUBSIDIO DE VIVIENDA 75 5.3.2.1 Responsables 75 5.3.3. SERVICIOS DE SALUD IPS 75 5.3.3.1 Responsables 76 5.3.4. SERVICIOS DE EDUCACIÓN 76 5.3.4.1 Responsables 77 5.3.5. CURSOS DE FORMACIÓN DEPORTIVA 77 5.3.5.1 Responsables 77 5.3.6. OBJETIVOS 78 5.3.7. PARTES INTERESADAS (STAKEHOLDERS) 79 6. CONCLUSIONES 80 7. RECOMENDACIONES 82 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 84 9. APENDICES 91 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER | es_ES |
dc.subject | Cajas de Compensación Familiar | es_ES |
dc.subject | Sector hotelero | es_ES |
dc.subject | Satisfacción ociosa | es_ES |
dc.subject | Actividades ociosas | es_ES |
dc.subject | Alivios económicos | es_ES |
dc.title | Evaluación de los beneficios de las Cajas de Compensación Familiar en los trabajadores del sector hotelero de Bucaramanga, Colombia | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-12-14 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | INGENIERO INDUSTRIAL | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-12-15 | |
dc.description.programaacademico | INGENIERÍA INDUSTRIAL | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |