FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA COOPERATIVA DE TECNÓLOGOS E INGENIEROS D ELA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y AFINES-(T.I.P)

Abstract

La COOPERATIVA DE TECNÓLOGOS E INGENIEROS DE LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y AFINES-(T.I.P.) es una empresa dedicada a la prestación de servicios técnicos especializados relacionados principalmente con soluciones tecnológicas de desarrollo de ingeniería desde 1994. Actualmente, la empresa se encuentra realizando un estudio de prospectiva en cuanto a su proyección a futuro. Por esta razón, se está llevando a cabo una planeación estratégica para definir y contribuir a nuevas proyecciones. El objetivo es identificar por medio del análisis del microentorno y macroentorno, las medidas necesarias para involucrar innovaciones y mejorar dinámicas competitivas para evitar la pérdida de la participación en el mercado; que permitan el crecimiento y posicionamiento de la empresa.

Se planteó un análisis interno y externo de la empresa para el desarrollo de la Matriz EFI, EFE y MPC. Se plantearon opciones estratégicas de la empresa, teniendo en cuenta el análisis realizado y utilizando herramientas como la Matriz BCG, MGE, IE y PEYEA. Una vez se plantean las estrategias, se realiza la definición estratégica de la empresa con la ayuda de la Matriz MCPE. Según los resultados arrojados en la matriz MPCE, se identificaron las estrategias con un alto valor matemático. Estas estrategias se centran en promocionar la empresa, añadir nuevos servicios o mejorar las dinámicas competitivas para poder posicionarla en el mercado y cuidades donde sería viable. Finalmente, se concluyó este plan estratégico con una ficha de indicadores de desempeño los cuales permitirán que la empresa pueda realizar seguimiento y medición de cada uno de los parámetros establecidos.