Consultoría para el mejoramiento en la implementación del SG-SST para la empresa Plan Seguros LTDA.

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Plan de mejoramiento realizado en la empresa Planseguros LTDA, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta, se desarrolló entre el 01 de abril hasta el 27 de abril del año 2022 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se presenta de manera general la información más relevante de la empresa en cuestión; con la intención de dar a conocer el contexto del porque fue puntualmente escogido, seguidamente, se expone el diagnostico de cada departamento ante previa recolección de datos y entrevistas realizadas. Con lo anterior se buscan mostrar la importancia de implementar el programa SG-SST y generar estrategias para la empresa en la agencia de seguros Para el respectivo cumplimiento de sus metas y posicionamiento y para ello se establecieron parámetros de campo de gestión empresarial válidos a emplearse durante el presente análisis , también se explica el resultado del estudio anteriormente ejecutado, mediante el planteamiento de distintos tipos de estrategias como proponer las acciones de control y de inmediato se exponen los resultados con una comparación de las falencias identificadas en la empresa y así proseguir con el objetivo de mejoramiento. En uno de sus objetivos específicos, se da a conocer la matriz dofa, evidenciando todos los aspectos tanto internos como externos cuenta, dentro de la misma se realiza la creación de estrategias con el fin de poder suplir y fortaleces dichos aspectos, para finalizar se dejan las respectivas recomendaciones y conclusiones en las cuales se puede decir la importancia que tiene la implementación del SG – SST en las organizaciones. Palabras claves: SG-SST, Estrategias, implementar, programar, objetivos, consultoría, plan de acción.